矿山安全网9月16日，张龙生、吴成双一行到山不拉煤矿开展2023年全面预算综合调研工作，深入了解了该矿生产经营情况、年度重点工作及下一步工作安排，解答了制约经营发展的难点问题，针对下一步工作提出具体要求。
张龙生要求：要持续以“稳”字当头，推行精益管理，稳扎稳打，高质量推进各项工作。一是继续凝心聚力、以人为本，推动党建工作和业务工作齐头并进、深度融合，做好党建工作经验的总结推广，真正把党组织作用发挥出来；二是聚焦职工福祉，着力改善井下地面、生产生活环境，提升职工获得感、幸福感与安全感；三是加强人才队伍建设，提升职工专业素养，不断打造“学习型”矿山；四是加强生产组织，做好采掘接续，完善智能工作面建设，持续跟进现代化技术、设备，提高工作效率。五是根据国家政策和市场要求，不断改进提升洗选销售工作，确保稳产稳销；六是在安全生产上精益求精，在动态标准化方面下苦功夫，高效防范安全风险、稳定风险、疫控风险，合规风险，为党的二十大召开营造良好氛围。
吴成双要求：一是要加强汇票的风险管理，加大现金收款比例，减少商业汇票和村镇银行汇票收取；二是做实吨煤成本测算，准确测算期间费用，结合对市场的科学研判，合理编制2023年预算；三是严控生产成本，用好降本增效“利器”，在设备利用、材料管控、非生产性成本支出等方面深度挖潜，提升经济效益。四是稳定生产和销售，及时掌握市场价格变动情况，捕捉资本信息，通过合理定价保证销量，提供稳定现金流；五是依法合规经营，妥善处理历史遗留问题，按照国资委和两级集团要求扎实开展好严肃财经纪律依法合规经营专项督查，严格落实整改；六是规范薪酬核算，按时发放职工工资，规范交纳各项社保费用；七是充分了解、研究、吃透国家相关税收政策，最大限度为企业争取合法利益。
