闫晓俊 岳俊4月18日，公司一季度班组长工作座谈会暨金牌班组颁奖仪式在生产调度楼三层会议室召开。公司董事长王春明、总经理李龙，相关公司领导及一季度金牌班组长、班组联络员代表参加会议。会议由副总经理靳建平主持。
公司董事长王春明、总经理李龙、总工程师李实为一季度金牌班长颁发奖牌和荣誉证书。
会议通报了矿业管理公司一季度班组建设检查考核情况，公司一季度最佳员工、星级员工评选和班组长考核、金牌班组评选情况；班组长代表围绕安全生产、班组建设、标准化建设等方面提出了意见和建议；公司领导结合各自分管工作，针对班组长提出的意见建议给予答复，并就班组建设在安全生产中所起的作用进行了深入交流。
李龙就召开班组长座谈会和金牌班组表彰活动的目的和意义进行了说明，并引用任正非“让听得见炮火的人，去呼唤炮火”，阐明班组长在现场安全生产工作中的重要作用。他指出，班组长作为兵头将尾，要将工作重心转移到现场，高度重视现场管理工作；要管好人、理好事、履好职，从员工思想动态、精神面貌、身体状况等方面，加强对“不放心人员”的关心和管理，要正确组织人员，合理安排，高效完成工作任务。
他要求，公司要选树标杆，发挥模范带头作用，不断激发员工潜能，发掘各岗位好的经验做法和创新思路，加大奖励和宣传力度；要把班组建设工作深层次地推进好，结合公司现场实际开展好队伍建设、现场管理等；要对标行业一流矿井，打造地方标杆示范企业，从硬件、软件、人员素质等方面积极推进一级标准化矿井创建；要从精准定位、无人值守、皮带集控、智能化采掘等方面，完成智能化矿井建设的验收和实际运用，通过提升先进装备、科学管理和生产水平，增加安全生产系数，减轻员工劳动强度。
王春明肯定了公司一季度在安全生产、经营管理、班组建设中取得的成绩。他对荣获一季度金牌班组荣誉的班组长表示祝贺，对一季度广大员工的辛勤付出和作出的贡献表示感谢。
他指出，班组长作为基层班组的“排头兵”和“领头雁”，要始终将安全工作放在首位，改变工作思路，创新基层管理方法，查找不足，练好基本功，不断提升员工标准化作业水平；要挖掘班组创造潜能和生产潜力，激发员工积极参与到“五小”创新中，让班组受益、让员工得到实惠，提升员工的自豪感、获得感和成就感，达到稳生产、提效率、增效益的目的。他强调，公司上下要齐心协力，积极推动“五型”班组建设再上新台阶，为公司安全发展贡献更大的力量。
