4月10日,贵州豫能在新田煤矿召开贵州豫能第一季度总结交流会暨4月份生产例会,进一步抓两头带中间,选树先进典型,学先进,赶先进,形成比学赶超的良好氛围,推动公司岩巷单进水平有效提高。贵州豫能生产副总经理刘雨涛,公司各生产部室,各矿开拓副矿长等人员参会。
上午10点30分,参会人员召开了预备会,强调了此次会议的重要意义和目的。随后,参会人员换好工装,深入该矿1906底抽巷现场观摩,现场参观了解巷道成形效果、支护质量、安全生产标准化及掘进施工工艺技术等。总结交流会上,新田煤矿作先进典型发言。黔金煤矿对岩巷单进提升和辅助工程补欠作表态发言。糯东煤矿、高山煤矿相继交流了经验。公司各生产部室发言,针对性提出工作要求。
刘雨涛强调,一是要切实扛起生产组织的主体责任。要按照矿井规划蓝图,拿出实实在在的效果,以业绩成效体现责任是否到位。要提高认识,从自身找问题,切实提升责任意识,扛起生产组织责任。二是要认真统筹谋划,细致分解任务。生产系统要认真履行岗位职责,不断增强责任意识,在设备和工艺方面,要认真细致超前安排,提前考虑、计划、组织各项工作。要自上而下分解任务,细化任务至每天。要加大队伍招聘力度,及时补充头面人员缺口,增强队伍力量。要认真谋划多形式开展综掘机司机、喷浆机司机等“工匠提升活动”,认真培养技术能手,打造人才队伍。三是要加强学习,提升管理技术水平。要结合现场实际,反反复复研究、强调,不断强化自身业务学习的同时提高相关知识学习,树立起管理意识,形成管理思维,提高管理水平,增强管理效能。要推动落实“以量计资”工作分配模式,多劳多得,激发职工的工作积极性,促进工作提升。四是要转变工作方式,狠抓落实。管理人员要转变工作方式,扑下身子,深入一线了解情况,发挥管理价值。要根据工作安排落实情况,严格考核问责。五是要持续提升工作效率。下一步要围绕实现“一天两炮”进行强力攻关,持续提升工作效率。(胡明军 苗睿昭)