4月2日,阳泉公司召开一季度防突工作例会。党委书记、执行董事张海军,总工程师刘毅,一通三防部、地测防治水部、生产技术部、机电管理部、安全环保部负责人;三座突出矿井董事长、总工程师、通风助理、通风副总工程师、通风部长、地测副总工程师、生产技术部部长、地测防治水部部长参加会议。
参会人员集体观看了平煤股份十二矿2024年“1·12”煤与瓦斯突出事故警示教育片,传达贯彻国家矿山安全监察局河南局关于近期2起煤矿超限事故情况的通报,听取公司3座突出矿井关于一季度防突工作总结及二季度工作安排,对各矿井防突工作进行安排部署。
张海军强调,各矿井要认真学习反思平煤股份十二矿2024年“1·12”煤与瓦斯突出事故教训,时刻保持清醒头脑,提高矿井应急救援水平,确保安全生产。各项工程必须确保“无监管不作业、无视频不作业”,杜绝数据弄虚作假。定向钻机的推广应用必须坚定执行施工上行钻孔、使用大功率钻机两项措施。各部门、矿井必须明确目标任务,细化分解落实,确保执行到位。
一要坚决树牢安全发展理念。要强化煤与瓦斯突出“可防、可控”理念,结合矿井实际,一矿一策、一面一策,强化工程管理,优化技术工艺,确保瓦斯可治、突出可防。
二要坚决推动主体责任落实。要健全完善防治煤与瓦斯突出责任体系,把目标任务层层分解下去,自上而下明确责任,自下而上夯实基础,将各级主体责任融入生产组织全过程,确保矿井安全生产。
三要坚决治大隐患防大事故。要加大风险防控、重大隐患排查,高度重视系统工程建设,确保各大系统合理、可靠、安全运行,杜绝安全隐患发生。
四要坚决持续提升职工素质。要做实做细培训工作,结合实际情况,合理利用时间,将重点措施反复讲、持续讲、坚持讲,确保职工培训不走形式,提高职工综合素质。
五要坚决落实应急救援演练。要有计划的组织自救器盲戴演习、避灾逃生路线演练。利用队组、班组会议等,大力讲解应急救援、逃生知识,增强职工自保互保、应急处置能力,进一步夯实安全发展根基。