大阳煤矿召开第6次矿务（安全、项目）协调会

4月8日，大阳煤矿召开2024年第6次矿务（安全、项目）协调会。

会上，纪委书记张高华对公司纪委《关于四起违纪、违法典型案件的通报》文件进行了宣读学习。大家要对照这四起违纪、违法典型案件反躬自省，对照检查，四起案件都是发生在我们身边的人和事，有很强的警示教育意义。谦虚谨慎、谨小慎微永远是做人的标准，大家要心存敬畏，严格要求自己，规范个人行为，严守党的六大纪律，时刻保持警醒。

会议要求，一是在环境卫生方面，责任区的划分各单位要正确理解，职能科室要尽量根据实际情况合理划分卫生责任区。另外在室内刷油漆、喷漆要做好相应的防火、防滴漏等防护措施。二是在学习培训方面，要重视消防培训工作，要针对重点岗位人员进行专项消防培训。职工宿舍楼安装的烟雾报警装置，必须由持证人员进行专项管理。三是在运动会召开期间，各生产队组要安排好运动会和安全生产之间的关系，力争将影响安全生产的时间降至最低，确保全年安全生产任务的圆满完成。四是煤矸石砖厂要科学排班，统筹安排好安全生产，要算好经济账，利用产量摊薄成本，通过增大辐射市场减少库存，合理组织生产销售，最终实现收支平衡。五是要重视消防安全管理工作，进一步落实主体责任。六是要严格执行综掘机“开机必撤人，有人必停机”的规定，加强对员工的思想教育，严格遵守辅助运输红线和执行辅助运输流程，加强现场管理和检修质量，从而进一步降低机电影响时间。七是要加强35kv变电站供电增容项目的现场监管工作。八是在成本管控方面要积极响应总公司号召采取相应的措施和手段。九是一季度各项任务指标整体完成情况较好，顺利实现首季开门红。在生产系统各分管领导的精心组织和合理调度下，全矿“一盘棋”，各个队组围绕综放一队、综放二队稳产、高产做了大量的工作，这也体现了深厚的兄弟情谊和家矿情怀，我们的最高目标是要做到均衡生产。

会议强调，一是始终把安全放在首要位置，任何工作缺乏安全措施和安全保障时，要始终坚持安全第一。造成安全生产影响时间事件后我们不能仅仅处罚单位负责人，要与全队工资挂钩进行考核，二线、三线严格上不能制造任何影响时间，一旦出现任何影响时间事件，要认真的分析原因，若是管理方面的问题，要按照制度加重处罚。二是针对综掘一队的三个畅谈，虽然围绕思想认识、检修质量进行了分析，但都是从宏观上泛泛而谈，没有实质性的内容。我们要在完成每次检修或每台设备投入使用前，进行安全确认。由机电副队长或相关技术员对设备进行试运行，定期对设备进行检查，就像医生问诊，要提前诊断出问题，提前进行处理。三个畅谈，就是要通过深入分析，拿出确实可行的防范措施和解决办法，而不是单纯谈在思想上重视。我们要坚持“我的安全我做主”的班组管理理念，虽然制定了一系列措施，但是最根本的还是要自己加强自身的安全管理，当自身熟悉的工作发生变更，变换工作地点、内容时，要“想一想、停一停、站一站”，总结为几句话就是“现场干前想一想，任何风险皆可防，安全退路要通畅，幸福家庭奔小康”。干任何事以前都不要盲目开工、盲目去做，要好好想想，存在哪些风险，如果有风险，退路是否通畅，然后再决定是否能做，各单位要把这种理念贯彻下去。三是一季度“开门红”各方面情况都不错，产量、掘进进尺等都受到了总公司的表扬，但后续我们面临的问题仍然严峻，我们要突出重点“头” “面”管理，要集体发力，在理念上引导思路。二季度，将是我们能否完成全年安全生产任务的重要攻坚阶段，全矿干部职工要再接再厉，团结一致确保大阳煤矿全年安全生产任务的顺利完成。