矿山安全网华阳煤业近年来致力于安全生产标准化建设，将重心聚焦于基础设施、关键环节、核心人员、核心专业以及考核管理等五大领域。坚持通过这五个抓手，持续提升矿井的安全生产管理水平，筑牢安全生产防线。
为确保安全建设的有效推进，华阳煤业由各专业部门负责人指导并服务于一线工作。通过合理划分作业区块或功能区块，定期组织班组讨论学习，分享先进的经验和做法，共同提升安全管理水平，营造积极向上的学习氛围。
针对大型检维修、工艺变化等重要环节，华阳煤业严格执行现场“四位一体”和“敲帮问顶”制度，落实防范措施，确保生产安全。对于薄弱环节遗留的问题，充分利用每周安全例会，进行全面细致的分析总结，确保问题得到及时整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。
在安全生产责任方面，严格执行“安全包保”规定，确保标准化体系要求在现场得到落实。对于安全风险管控和隐患排查治理等方面存在的问题，采取严格的考核机制，确保各级人员严格履行职责，形成强大的安全合力。
以安全风险分级管控和隐患排查治理为核心，华阳煤业从工程质量、工序管理等方面入手，实施重大安全风险和危险源的“清单化”管理。定期开展风险辨识评估，并将结果应用于应急预案等措施，解决潜在问题，消除安全隐患。
此外，华阳煤业还坚持每月固定检查和不定期抽查制度，深入现场检查安全作业规程的执行情况。将标准化达标纳入安全绩效考核，对表现不佳的部门进行通报批评，以推动标准化建设的全面推进，促进矿井的内涵式高质量发展。（文/生产技术中心 张英豪）
