近日,煤一公司召开专题会议,安排部署二季度安全生产及消防安全工作,公司在家领导、平川片区项目部负责人等在主会场参加会议。会议以视频形式开至各基层单位及平川片区外各子(分)公司。
会议指出,近期能化股份公司和靖煤公司领导到公司调研,对基建板块健康发展指明了方向,公司各级管理人员要认真学习领会上级领导调研时的讲话精神,进一步转变思想观念和管理理念,对标上市公司先进的管理理念和制度,以问题为导向,采取有效措施,从根本上解决制约公司发展的短板问题。
会议强调,安全是公司发展的生命线,各级管理人员要清醒认识公司安全生产形势,咬定全年安全目标,算好安全经济账、政治账和生存账。要吸取近期煤矿安全事故教训,狠抓提升运输、顶板管理、“三零”作业、高空作业,不断夯实安全基础。项目经理要进一步强化安全管理工作,紧盯施工现场死角盲区,排查风险隐患。要加强员工培训教育,规范员工行为,切实提升员工自主保安的意识和能力,确保安全生产。
会议强调,公司矿建项目部要深刻反思,从施工组织、人员配备、设备影响、提升运输等方面剖析一季度掘进进尺完成率偏低的原因,采取应对措施,抢抓二季度施工黄金期,提高掘进进度;公司各级管理人员要理清经营思路,主动扛起全年各项经营指标,树牢过紧日子思想,抓细节、抓日常、抓重点,开源、节流、创收,为公司高质量发展夯实基础。(杨军)