任守红 武彩霞4月6日，高阳煤矿组织召开四月份安委会全体会议暨矿长安全办公例会。会议在总结回顾三月份安全生产工作的同时，对四月份安全生产工作进行安排部署。矿领导冀星忠、张建东、宋文武、任志兵、赵利锋、邢永峰、靳职飞、杜忠、尹茂振、尚凯华及首席工程师、副总工程师、生产辅助队组、各部室、中心科队级领导干部参加会议。
党委书记、矿长冀星忠指出，一季度以来，全矿各级干部扑下身子、真抓实干，克服节日多、会议多、生产条件复杂等不利因素，先后完成了 21106 工作面延长、五采水仓的施工、31121工作面掘进、31118 工作面贯通、31115工作面延长，安全生产形势总体稳定、稳中向好，顺利完成既定目标任务，实现了一季度开门稳。
针对下一步工作，冀星忠提出六方面要求：一是牢固树立“安全是管出来的”理念，始终把安全摆在最重要的位置上，凝聚“如果安全搞不好，就是搬起石头砸自己的脚，竹篮打水一场空”的共识。针对当前安全形势的严峻性和复杂性，各级干部要保持高度警醒，围绕集团公司安全办公会精神，迎着困难上、奔着问题去、顶着压力干，提升履职能力，重点管理好井上下作业现场。二是安全工作只有满分，没有及格，要提高政治站位，履行好岗位职责。坚持“人民至上、生命至上”，统筹好发展和安全两件大事，从根本上消除隐患，从根本上解决问题，树牢底线思维、极限思维，以高度责任感管好安全生产。三是深刻认识当前严峻的市场经济形势，全面识别非必要无价值浪费点，引导全员树牢过“紧日子”思想，做好成本管控，切实让成本跑赢煤价，在依法合规、保证接续的前提下，科学排定生产接续，合规、合法提高产量。四是着力提升现场应急处置能力，在全面摸排职工健康状态的同时全面开展应急演练和避灾路线、逃生通道演练。同时建立全员健康信息库，给全矿职工以及地面生产部门配备医疗急救箱，并完善补充井下的医疗急救箱，把现场的应急救援做到心中有数、动态掌握。五是建立由“事后考核”向“事前预防”的考核导向，发挥区队班组熟悉现场的优势，围绕人、机、环、管全面排查风险，梳理周例会危险作业项目，制定关键事项管控措施，向着“管控住风险、逐渐消除隐患、实现无隐患作业”的目标努力。具体做到“七想七不”即：想想安全禁令，不遵守不干；想想安全风险，不清楚不干；想想安全措施，不完善不干；想想安全环境，不合格不干；想想安全技能，不具备不干；想想安全用品，不配齐不干；想想安全确认，不落实不干。六是干部作风理念还需持续扭转，我们不要带血的生产组织，要抓小抓细，认真督查干部值班值守、跟班履职、业务能力、劳动纪律等工作，营造”人人有责任，人人有压力”的干事创业氛围。
总工程师杜忠、副矿长邢永峰就矿井近期通风、地测防治水工作、行为治理、动态达标、重大隐患灾害治理、重点工程安全管控、地面安全管理等工作进行安排部署。
党委专职副书记张建东主持会议并提出要求，要求各级领导干部要改变落后的思维认识，进一步推进矿井“规范化、线性化、明亮化、清洁化”四化建设，把标准搞上去，把隐患消除掉，在职工群众中深入开展“五述”管理，使矿井安全生产工作走得更稳健、更扎实、更有底气，为高阳更好、更高质量的发展夯基垒土。
会上，安全管理部、安全综合办分别总结通报了三月份安全管理考核情况、安全生产标准化检查考核情况，同时对下一步工作进行了安排部署。矿领导为获得三月份安全生产流动红旗的单位进行了颁奖，对部分生产队组进行了《煤矿安全生产条例》授书仪式，综采一队负责人进行工作述职。
