矿山安全网4月2日，集团公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）诸葛祥华一行7人到赵官能源调研指导工作。检查组一行深入井下61003工作面、810运输下山、61004运输巷整修等采掘地点现场检查。在深入现场一线及查阅相关制度体系运行情况后，检查组对该公司下一步安全、生产、经营等工作提出具体要求。
诸葛祥华首先对该公司近期生产经营管理方面的工作给予肯定，同时要求赵官能源要进一步转变思想观念，强化责任担当，以更加扎实的作风，更加有力的措施，推动各项任务落实落地。各级管理人员要抓好上级各类制度体系的建立及落实，矿井要结合实际，对山东能源、集团公司各项制度进行解码落实，确保每名干部职工都能统一思想、凝聚共识，迅速把思想和行动统一到上级安排部署上来；加强技术管理，针对该公司10煤层开采工作，要求推采断层必须要制定现场切实可操作的措施，过断层要从安全、地质条件等方面综合分析，要充分体现生产技术和断层“三张图”管理，实现断层动态管控，推采断层做到少出矸石多出煤；积极推进后组11煤连采连充工作，抓好设备选型、充填系统建设，确保完成山东能源考核产量10万吨；抓好非必要无价值浪费点排查，矿井要收缩战线，排查闲置巷道，对排名占比前10的成本进行再分析，对井下闲置设备再排查；做好应收账款清收，确保完成山东能源年度目标考核。（曲扬 史禄）
