3月4日下午,煤矿单位采掘接替和生产布局规划汇报会在我矿第一会议室召开。集团领导李庆明、张国川出席会议。集团相关处室及兄弟单位主要负责人,矿领导张小洲、贺学、牛积战、宋子良、宋凯、杨建伟、张仲春、棘亚辉参加会议。
会上,二矿、五矿、九矿和我矿分别汇报了采掘接替和生产布局规划,李庆明、张国川及集团相关处室就各矿规划内容提出指导性意见。
针对我矿规划内容,会议指出,四矿要提高站位、解放思想,以战略的眼光对生产布局进行优化。特别是己16.17—31040采面作为四矿最后一个合层工作面,在过分层后可能会对明年生产造成影响。因此,要尽早将己15—31010采面以下列入规划并采取措施,保证矿井持久安全健康发展。同时,针对戊组煤柱回采,要充分考虑采面设计采长、应力集中影响、仰采防片帮等问题,确保此项工作顺利开展,缓解接替紧张局面。要持续聚焦瓦斯治理,对标先进单位,坚持效果导向,全面落实集团瓦斯治理技术路线,提高思想认知和现场管理标准,推动瓦斯治理能力水平与效率提升。要在“强支护”上做文章,加大巷修队伍建设力度,围绕“锚网优先”“一次成巷”理念,解决支护难、变形快、失修多的问题。
会议强调,各单位要充分认识一体化方案的严肃性和科学性,严格按照方案确定的规划组织安全生产活动,任何人不能随便拍脑袋行事,不能随便更改,必须保证一张蓝图绘到底,一以贯之抓落实,以实绩实效助力集团实现更高质量发展。