马忠涛为进一步提升企业合同管理风险防控水平，有效防范和化解突出问题，切实增强全流程风险防控能力，自集团公司基础管理提升“五大会战”活动实施以来，金桥煤矿以合同管理为抓手，通过增强意识、健全制度、强化落实等多措并举提升企业风险防控水平。
增强风险管控意识，凝聚法务合规共识。该矿先后组织全矿合同管理员、招标联络员、工程管理员等风险岗位人员对《集团公司合同管理办法》《集团公司合规管理办法》《集团公司重点领域风险防控手册》进行宣贯学习，组织全矿职工积极参与市国资系统“12.4”国家宪法日、宪法宣传周暨山东省法治宣传教育月活动，切实营造“人人风控、全业务风控、全流程风控”的浓厚氛围，增强问题意识、风险意识、忧患意识，提升全员风控意识和岗位责任感。
健全完善风控制度，明确合规工作职责。该矿健全以履行合同为核心的风险防控制度体系，修订下发了《合同管理暂行办法》《招投标管理办法》等文件，提升风险防控制度的规范性、适用性、可操作性，加强重点节点的监督和检查，明确具体组织机构、具体部门工作职责，实现制度化、规范化、流程化管理。
强化制度执行落实，夯实合规管理基础。为进一步强化制度执行贯彻落实力度，督促各单位按章办事，该矿建立了制度执行监督考核机制，每周抽查一个矿发制度文件，对执行落实情况进行检查考核，并下发通报，并督促责任单位进行逐项整改落实，彻底解决制度执行不力、不到位问题。2023年以来，累计下发通报30期，查出问题和不足40余条，矿属各单位制度贯彻执行力得到明显提高。
据悉，金桥煤矿将以此次合同风险防控大会战为契机，通过互查互学、考核评比，共同掌握合同管理知识与实务经验，持续提升合同风险防控水平，达到以查促学、以查促改、以查促进的目的，进一步推动企业合同管理标准化、规范化，为企业高质量发展夯实基础。
