矿山安全网新建矿掘进系统在细节上下足功夫，精耕细作保安全、知行合一促提速，夯基础、上标准，全力保证生产接续，为稳规模增效益做贡献。
新建矿掘进系统以现场管理为着力点，强化顶板安全管理，加强支护设计，根据现场围岩情况制定一面一策支护措施，对掘进巷道过断层、贯通、揭煤等特殊地点单独提报针对性加强支护措施；严格按照支护设计施工，监督检查顶板管理措施落实情况，对支护质量不符合规定或不能满足规程设计要求的追究队长及班长等责任人责任；加强掘进工作面现场和施工质量管理，严格执行敲帮问顶、围岩观测及锚杆二次紧固制度，炮后及时打设临时支护，严禁空顶作业，发现顶板浮石、锚杆松动等隐患立即处理，在确保安全的情况下方可施工；半煤岩巷道按照要求上齐顶板离层仪并及时分析，当顶板发生离层时采取针对性措施，确保安全生产。
新建矿掘进系统将精细化管理向深层次推进，引导掘进系统职工不囿于对细节的重视，更注重探索如何实现精细化管理。他们严抓班组建设，落实矿和采区出勤保障政策，保证掘进班组职工出勤；抓好现场交接班工作，提高工时利用率和班组职工出勤率，加快巷道施工进度；加强生产组织，抓现场交接班和工时利用率，抓班组生产正规循环，领导干部抓重点环节和关键工序管理；采区为班组创造掘进进尺条件，保证班组接班就能生产；加大设备检修力度，保证设备完好，减少设备事故；提前谋划生产准备，做到搬家不停产，充分考虑、提前规避影响因素；继续抓好招工工作，组建综掘队伍；加强生产组织，保证队伍稳定，确保综掘工作面发挥效能，保证生产接续。
新建矿掘进系统深入开展安全生产标准化管理体系创建专项行动，以国家煤矿一级矿井安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法为标准，制定掘进工作面安全生产标准化管理体系建设检查标准，每月矿分管系统领导牵头组织相关科室人员及采区分管掘进、机电、技术工作的副区长分上旬、下旬对井下所有掘进工作面及相应地点进行检查评分，奖励前三名、处罚后三名，检查过程中发现的问题按照要求限期整改；常态化推进锚杆打设上尺上线，二次紧固严禁松动；存放药卷使用两格药卷箱，分批次储存到两格内并按照日期使用，防止药卷过期；按规程规定距离打好风筒吊挂眼，严禁风筒吊挂在锚杆上；做到轨道扣件齐全，严禁螺丝松动；物料码放整齐并实行挂牌管理；加强运输线路和井下大型设备、材料管理，运输大型设备和材料按照规定捆绑并使用专用工具，做到安全监管到位。
新建矿掘进系统各项工作越干越细，得益于各级干部作风持续转变。掘进巷道过断层、贯通、揭煤等特殊环节，矿领导现场指挥作业、跟班盯守，确保措施落到实处。采区干部执行24小时跟班制度，切实抓好井下现场管理，培育掘进系统职工追求卓越的精神和一丝不苟、求真务实的态度，使精细化真正在新建矿掘进系统落地生根。
