宋莹 肖明浩3月1日，集团公司三月份安全生产办公会议在总部召开。党委书记、总经理石海波，总工程师刘长松、副总经理狄成林及各二级单位、职能部室主要负责人参加会议。
石海波强调，一要全面发力，切实抓好年度重点工作、重点工程的实施和推动。紧紧围绕“安全生产基础强化提升年”目标定位，对照年度重点工作责任落实清单，制定配套措施、严细工作考核，抓好胜利煤矿采掘接续，牙星煤矿智能化建设等重点工作，为集团公司高质量发展夯实基础。二要强化对标，切实抓好掘进效率提升工作。确立对标提升项目及标杆值，制定考核机制和激励政策，持续优化生产系统和劳动组织，加大装备效能发挥，最大限度提升单进水平，推动掘进工效提高，确保生产接续稳定。三要多措并举，切实抓好全员素质提升工作。坚持岗能匹配，全面提升各级安全生产管理人员履职能力；扎实开展好岗位标准流程操作、岗位技能提升等工作，全面提高各岗位、工种的安全素养和能力，真正让有技术、有本事的人有舞台、得实惠。四要注重实效，切实抓好安全生产标准化工作。务必提高站位，真正认识到做好质量标准化是抓好安全生产的必要手段；务必提高工作标准，达到国家和行业标准要求；务必提高执行力，把质量标准化要求落实到现场；务必强化考核激励，提升质量标准化建设水平；务必强化工作措施，实现矿井安全生产标准化提档升级。五要真抓严管，切实抓好安全管理各项措施落实落地。增强全员安全风险意识，扎实开展好“抓好安全为了谁？违章蛮干害了谁？安全严管怎么干？”思想大讨论活动、安全事故案例警示教育活动，发挥好安全宣教作用、绷紧员工思想安全弦，强化安全监管力度、加强安全监察队伍建设，打造有铁面孔、铁手腕、铁心肠的钢铁队伍，确保刚性制度、刚性执行。六要统筹兼顾，切实贯彻落实上级有关工作和文件要求。各级管理人员要实干为先，身体力行，深入学习上级文件精神和内涵，制定配套文件、落实意见、实施细则和任务分工，加强“两会”期间安全管理，严细工作措施，强化领导干部值班带班，加强应急值守，推进安全生产各项工作高效落实，确保集团公司实现一季度开局稳、开局好。
刘长松就加强“一通三防”、防治水、安全供电、环境保护等重点工作提出具体要求。
狄成林要求，要深刻吸取事故教训，查摆安全管理中的不足，并对包保组现场监管、监测监控系统管理、煤质管理等重点工作进行安排部署。
