卫宝娜9月以来，为了顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收，提高安全生产标准化管理水平，下峪口矿结合井下线路长、点多、面广，动态达标不到位、日常管理有盲区等实际情况，创新管理模式，在井下全面实行“线长负责制”。
该矿将各系统和头面划分成4条线路，每条线路由领导班子成员担任线长，生产部室部长担任副线长，线长和副线长每天入井一人，对所负责线路的工程质量、文明生产，及机电、运输、通风等专业的安全生产标准化工作全面负责，并督导跟进标准化工程进展，及时帮助区队解决各专业标准化工作存在的问题。“线长负责制”责任到人、精确到点，确保井下线路有人管，区域有重点。
同时，该矿矿长每三天深入现场督导一次，线长两天一次入井督导，施工区队每班一名区队干部现场督导，重点对工程进度，劳动组织，施工标准进行指导。每晚8点召开碰头会，研究解决当天问题，部署次日重点工作。构建了矿长牵头、线长统筹、部室细管、区队落实、作业人员执行的安全生产标准化管理体系，明确各层级之间的责任与职能。
井下标化线路分配管理，矿领导带头下井与职工同上同下，充分激发一线职工工作积极性和主动性。“线长负责制”实施以来，解决问题效率和工程进度显著提升，为安全生产标准化各项工作稳步推进提供了强有力的制度支撑。（卫宝娜）
