网站小编9月12日，汾西矿业召开安全紧急视频会，党委书记、董事长要华伟出席会议并强调，各级各单位各部门要深刻吸取曙光煤矿“9·11”事故教训，举一反三，切实转变工作作风，大力开展行为治理和辅助运输专项整治，全力确保后四个月安全生产工作。柳湾煤矿在会务中心二层会议室以视频会的方式收听收看，矿领导徐向明、闫永林、陈宾、雷永录、赵国刚、谢志远、武建国、苏强、卫志毅、孟英强及相关部门负责人参加。
要华伟指出，在重要时期和关键节点发生的曙光煤矿“9·11”辅助运输事故，背后反映出了领导干部对安全极其不负责任的工作态度。汾西矿业要直面问题、主动接受、深刻检讨，积极开展事故调查，做好事故的善后工作，维护社会和谐稳定。此次事故对企业造成了极大的不良影响，曙光煤矿要深刻反思、全面整顿，进一步提高思想认识，把“发展绝对不能以牺牲职工的生命为代价”作为一切工作必须坚持的指导思想、基本原则和基本要求，把安全作为一切工作的前提、基础和关键。
要华伟深入剖析了此次事故所反映出工作中存在的安全理念、宗旨意识树立不牢，安全责任没有压实，安全举措执行不力等问题。他强调，各级领导干部必须始终把“安全第一”的理念放在各项工作的首位，以为人民服务为宗旨，以服务职工群众为中心，为官一任、造福一方，从群众中来、到群众中去，设身处地为职工群众着想，努力提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。“一把手”必须坚持“管生产经营必须管安全”的工作理念，把安全监管放在各项工作之前，把行为治理落实到工作现场，严格遵守各项安全规定进行施工作业，主动肩负安全生产主体责任。各单位要不折不扣完成各项措施和任务，把企业各项决策部署真正落实到深入到每一个现场、每一名职工，对“三违”要做到人人喊打，杜绝“干惯、看惯、习惯”和形式主义、官僚主义的工作作风，及时发现和解决存在的问题。
针对下一步安全生产工作，要华伟提出五点要求，一是要立即开展为期十天的曙光煤矿“9·11”事故反思活动。汾西矿业上下每一名职工要从思想认识、现场管理、忠职履职以及工作作风等方面深刻反思事故，从主观上找问题、发现问题、解决问题，下定决心真正抓好各项工作，杜绝安全事故的再发生。此外，各级党组织要利用民主生活会、组织生活会等，组织各级党员进行反思，通过开展批评和自我批评、下级对上级提意见、广泛征求群众意见，促进安全管理水平实现大跨步提升。二是要全面开展“防事故、防违章、防懈怠”活动。其中，“防事故”就是各单位要坚决刹住“事故风”，彻底杜绝任何安全事故，确保全年目标顺利完成。“防违章”就是每一名职工要通过反思材料，把谈认识、谈感受、谈决心作为主要内容，切实杜绝“三违”现象的发生。“防懈怠”就是各级领导干部要迅速行动，从思想上高度重视起来，总结汇报阶段性工作进度和履职情况。三是要全面开展运输专项整治活动。各单位要在现场上，全面排查运输设施设备，做到“专车专用”，确保设备参数满足工作需要，消除静态隐患；在行为上，开展汾西矿业自上而下的行为专项整治，做到“专人专用”，规范作业流程、明细工作措施，将各项规定入心入脑，紧盯“行车不行人、行人不行车”等根本性规定，真正触动全体干部职工行动起来，从根本上杜绝运输事故的发生。四是重新定位生产分工。五是要全面整治安全工作作风。各级领导干部要下大力气抓落实、抓执行，以求真务实的工作作风谋事、干事、成事，奋勇争先、担当作为，进一步增强安全敏锐意识和安全警惕性，时刻将安全工作挂在心上，做企业放心、职工家属放心的合格干部，凝心聚力从根本上提升企业安全管理水平。各级党委要充分发挥出“把方向、管大局、促落实”作用，督促抓好干部作风建设，转作风促安全，深刻吸取此次事故教训，真正把安全工作抓到手里，实现汾西矿业安全管理水平大跨步提升。
会议对顶板管理、“一通三防”、地测防治水、零星工程安全管理、辅助运输专项整治以及安全警示教育、地面安全措施等工作进行了具体安排，重申了汾西矿业行为治理实施方案等内容。会议要求，曙光煤矿要认真对待事故调查组调查，积极做好事故善后和复工工作。要规范整顿，全面排查整治各系统风险辩识和隐患排查治理，完善规程措施，补漏洞短板。本着“干什么、学什么”的原则，大力开展安全培训工作，对关键岗位进行针对性重点培训，杜绝“三违”现象发生。各级领导干部要紧盯现场管理，保障现场标准化动态达标，坚持上标准岗、干标准活，对照汾西矿业行为治理实施方案，进一步规范现场作业人员行为，明细危险源辩识和应知应会，积极推广好的经验做法，掀起全员反“三违”之风。要把行为治理作为当前一项重点工作，“一把手”要亲自抓，进一步划清责任、明确分工，压紧压实工作职责，全力确保后四个月安全生产无事故。
