2月15日,集团公司党委书记、董事长、总经理杨林到任楼矿慰问干部职工,调研督导安全生产工作。集团公司副总工程师林青陪同。
“新年好。你是哪个工区的,上什么班,搬进改造好的宿舍暖气怎么样?”
杨林十分关心职工生活情况,到矿后,直奔职工宿舍3号楼,现场了解职工宿舍改造使用情况,与职工亲切交流。他要求加强建筑安全,完善宿舍制度建设,提高宿舍管理水平,把好事办好,不断增强职工的幸福感。
调研座谈会在二楼会议室召开,杨林向该矿全体干部职工表示节日问候和美好的祝福。他指出,任楼煤矿2023年各项工作总体稳定向好,大力实施精煤战略,努力实现效益最大化,为集团公司高质量发展作出了积极的贡献。要清醒认识到当前的形势,认真分析存在的问题,抓住当前发展有利时期,勇于创新,担当作为,以只争朝夕的拼劲,抓好安全生产、经营管理各项工作,缩小与先进企业的差距。
杨林强调,要确保安全生产。认真吸取事故教训,突出抓好重大灾害治理,举一反三排查隐患。推广使用新技术、新装备、新工艺,提高探查和治理能力。针对制约矿井安全生产的瓦斯、水、断层等突出灾害,加强科研攻关,全面提升重大灾害区域治理能力和治理效果,严防灾害事故发生。
杨林要求,要持续强化三基建设。深入查找三基建设的短板,持续加强安全生产标准化管理体系建设,不断规范作业流程,提升工程质量。强化班队长队伍建设,不断提高现场管理水平。在落实岗位责任制上想办法、出举措,强化全员责任意识,提高自主管理能力,细化分解责任,把各项工作贯彻落实到位。
杨林强调,要狠抓作风建设。认真分析问题背后的作风问题,追根溯源发现问题所在,对症下药,持续不断改进作风。管理干部要率先垂范,加强外出学习,打破僵化的思想认识,用发展的眼光去适应新要求、新形势,抓住新机遇。要创新机制,激发活力,提升动力,促进干部职工提高标准,提高效率。
杨林强调,管理干部要有情怀。各级管理干部要将对皖北煤电的感情、对职工的关怀、对企业的忠诚,体现在尽职尽责上,坚持以矿井达产为抓手,运用科学工作方法,抓住主要矛盾,找出路径和方法,打好组合拳,推动装备升级,提高机械化水平、掘进进尺水平和灾害治理能力,久久为功推高质量发展,圆好日子梦想。