矿山安全网为确保公司安全生产经营任务圆满完成，让全体干部职工迅速调整好工作心态，从节日假期的气氛中走出来，迅速投入到各项工作任务中。2月11日，由公司董事长组织召开节后收心会，对近期重点工作进行安排部署。
一是要全力做好复工近几天职工的思想稳定工作和安全教育工作，认真组织学习上级公司和我公司相关文件精神，继续做好安全视频警示教育，引导全体员工调整思想情绪，尽快进入正常的工作状态。要做好不放心人员的排查，对安全薄弱人员要做好管控措施。提醒全体员工工作日不得饮酒，杜绝酒后入井，注意休息，确保充沛精力投入到工作。
二是要扎实做好开工前的检修工作，严格按措施检修，落实好各项安全措施，工作期间做好隐患排查和整改，规范员工动态操作行为，提高现场安全生产标准化水平，确保生产时各系统正常运行，确保安全生产。
三是2月份安全生产时间紧、任务重，综采队要有序组织生产，科学合理制定目标，出台考核办法，全力抓好生产组织。其它部门要配合做好从产到销的全过程保障工作。
四是各部门要将目前一段时间的重点工作在部门公示板上进行公示，时刻提醒关注工作进展情况，确保各项重点工作按计划推进。
五是结合近期各类火灾事故案例，对公司单身公寓楼存在的消防安全隐患从人、机、环、管等方面全方位制定消防安全管理方案。具体由安监处、保卫科、后勤服务中心组成专班，于2月17日前完成方案制定工作并组织进行会审。
六是安监处要牵头做好安全生产标准化复验准备工作，确保从井下到地面，从软件到硬件全方位达标。
七是机电科要积极跟踪11302综采工作面设备制造进展情况，确保11304和11302综采工作面安全生产无缝衔接。同时要做好2024年春季检修工作。
八是生产技术科要将300万吨产能核增后续工作和13#煤水平延深工作作为2024年度首要重点去抓，确保两项工作高质高效按期完成。
九是通风科要重点关注11304综采工作面上隅角气体变化情况，保障矿井安全生产。
十是对近期探放水、辅助运输、主运输、综采备品备件、煤质管理等方面的工作进行了安排部署。各部门要全面谋划2024年各项工作，紧紧围绕全年目标任务，制定具体落实措施，确保新的一年各项工作开好局、起好步。（栗腾飞 赵正伟）
