李嘉乐羊东矿紧紧围绕安全生产主旋律，层层把控，层层加码，“多镜头”聚焦安全管理，从源头上构筑起安全管理的“防火墙”，保障矿井安全平稳发展。
“事故是最好的教科书，也是最好的清醒剂。”通过大力开展安全知识培训、形势任务教育、案例警示教育，让职工从安全事故典型案例中吸取经验教训，教育职工在工作中时刻保持安全警惕性，自觉做到按章操作、安全生产。
为了让安全警示教育入耳入心，深植职工心灵深处，不断引导职工将自己置身于典型事故案例之中，换位思考把整个事故案例过程的违章违纪行为、警示教育意义进行深入剖析、逐一解读，用身边事教育身边人，使广大职工更有“代入感”、不当“局外人”，更能引发职工对每一起事故案例的思考和回味，使广大职工引以为戒、拉响预警，切实增强安全警示教育的实效性。
务实笃行
巩固树立责任意识
各级管理干部作为安全生产第一责任人，要以时时放心不下的责任感、紧迫感和使命感，细化落实全员安全生产岗位责任制，加大安全风险分级管控制度和重大事故隐患自查自改力度，狠抓现场安全管理。
完善管理干部24小时值班、干部下井跟班带班等管理制度，进一步转变工作作风。组织管理干部深入一线、靠前指挥，对各类变化精准预测、及时汇报、加强控制，切实解决现场存在的问题，从源头上消除安全隐患。持续开展基础管理提升活动，深入分析影响矿井安全发展的各种因素，找出安全短板，逐项整改落实，不断提升综合管理水平，保障矿井安全有序生产。
扫除隐患
提升现场管理水平
紧盯安全目标，以深度“扫描”的方式，开展安全隐患专项检查，把作业现场作为安全管理的“主战场”，延伸到井下、下沉到班组。
严格落实各项管理办法，加大作业风险管控力度，坚持日常监管和安全巡查相结合，对关键岗位、重点地区和薄弱环节，认真排查，坚持对标对表，对排查出的问题建立清单，定方案、定时间、定措施，做到职责明晰、任务明确、责任到人，实现闭环管理，做到风险防控和现场管理同频共振。全矿上下围绕矿井生产接续中心工作精准施策，推进工作面科学推采、巷道维修、灾害治理同步实施。通过落实好设备包机制度、作业质量验收和人员责任落实以及各种设备设施安全操作，确保矿井安全生产全过程可控、能控、在控。
