2月3日上午,集团公司党委书记、董事长王玉民到羊东矿调研指导工作。
王玉民认真听取了矿安全生产、地区衔接、经营管理、找煤增量、职工队伍建设及专业人才培养等方面的工作汇报,详细了解了矿生产长远规划、野青保护层开采、瓦斯治理等情况,并就做好下一步工作提出了要求。
王玉民指出,要站在保证矿井实现可持续高质量发展的高度,统筹安排矿井的生产经营工作,进一步做好找煤增量和地区衔接工作。要周密谋划、科学施策,不断推进装备工艺升级,提升生产效率,降低生产成本。要加强瓦斯治理,坚持保护层开采,确保安全高效。要加强地区衔接准备,合理组织生产,不断提高煤炭资源开采效率和效益,不仅要做好大工作面的开采,也要想方设法提高回采成本较高的生产地区的效益,确保完成生产任务,增强矿井盈利能力。
王玉民强调,要提高政治站位,高度重视安全工作,把生产一线班组的安全管理作为实现安全生产的重点来抓,狠抓现场管理,持续推进“三无”班组建设和考核,进一步提升班组的自主安全管理能力,杜绝零打碎敲事故发生。要做好新形势下安全生产的组织架构建设,层层压实安全生产责任,坚决杜绝安全工作中的形式主义,实实在在地把安全工作抓到位、抓出成效。要深刻剖析安全隐患存在的原因,制定针对性措施及时整改,推动安全生产向本质安全、自主安全和有效安全转变。要始终坚持“安全才有效率”的设备管理理念,扎实做好设备维护检修工作,提高设备的运转效率,杜绝设备“带病作业”。要正确处理安全与生产的关系,强化成本控制,在保证安全的前提下实现效益最大化。
王玉民强调,要积极做好职工队伍稳定、人才培养等工作,为矿井安全高效生产提供有力保障。要加强人力资源管理,以解决实际问题为导向,进一步优化人才管理模式,创造有利于人才成长进步的环境。要结合矿井实际,建立更有效率的组织架构,推进减员提效,不断提高机构管理效能和决策实施效率。要不断提高用工效益,加强一线操作人员和班组长的培养,实现效益效率和职工收入同步提高的良性循环。