肖建文、张宏敏2023年以来，红会一矿分公司积极践行科技兴安战略，紧紧围绕“机械化换人、自动化减人、智能化少人”的工作思路，以问题为导向，以刚性需求为主导，以装备升级带动生产系统组织优化，矿井智能化建设工作稳步推进。
进一步完善井下主要胶带输送机集中监控子系统，对七采区运输下山四台皮带进行了集控改造，安装了1套矿用本安型拉线急停扩音电话组合，速度保护、撕裂保护、跑偏保护、超温保护、堆煤保护、烟雾、沿线急停保护传感器，通过光纤将胶带输送机启停以及各类参数上传集控系统实现远程控制；将地面变电所低压柜接入电力监控子系统，完成地面变电所低压系统远程集控与数据监测，电力监控子系统实现供电系统全面监测与集中控制；压风机房更换高压开关柜、储气罐，改造压风环形管路，将手动闸阀更换为电动闸；通过逐步完善各智能化子系统真正达到了减人增安、减人提效的目的。
在南翼井田1150水平安装单轨吊，实现点对点集中运输，提高运输效率的同时减少操作人员的风险，提高工作的安全性；完善井下掘进工作面智能局部通风机改造，更换智能局部通风机及风机用隔爆兼本质安全双电源组合式变频调速装置。
通过矿井各子系统智能化改造和选运、供电、压风、排水、主要胶带输送机集中控制子系统等的智能化改造及投入运行，逐步降低了职工劳动强度，实现了减人、增安、提效的目的。同时，通过各系统视频监控装置的运用，提高了对各类主要设备运行情况的监控，可以实时监测各设备数据参数、发现设备故障、降低设备运行隐患风险，有效提高了设备安全性能。
2024年，红会一矿分公司将按照“采掘作业智能化、辅助运输无人化、重点作业专业化、零星作业可视化”工作思路，树立“无人则安、少人则安”理念，积极探索适合分公司实际的智能化开采技术路径，助推矿井高质量发展。
