赵婧进入2024年，新矿集团树牢“安全是一切工作的前提，没有安全就没有一切”的理念，深入贯彻落实山东能源2024年安全生产工作决定，全面开展安全管理攻坚提升行动，细化攻坚举措、压实层级责任、从严监管考核，纵深推进治本攻坚，确保安全形势稳定向好。
“安全是实实在在干出来的，安全工作要‘抓系统、系统抓’，对待安全要‘常态化、平常心’，安全管理要‘结硬寨、打呆仗’。”新矿集团2024年安全工作会议要求，要压实各级安全管理责任，严格领导干部值班带班，盯紧关键环节，排查好风险隐患，加大监督检查力度，坚决做到不安全不生产。
新矿集团坚持“13566”总体安全管理思路。即，围绕1条主线：以“安全生产责任落实深化年”活动为主线，围绕“九大体系”建设思路和目标，逐级构建标准规范、职责明晰、路径顺畅、团队协作、考核有力的安全管控流程，以实为先、唯实履职，不断巩固提升安全管控水平。加快3个转变：安全管理由防事故除隐患向注重超前防控风险的转变；安全责任由被动落实向注重激发内生动力的转变；安全理念由考核约束向注重指导服务的转变。抓实5项工作：基层基础建设、安全技术评价、安全素质提升、重点领域整治、“四薄”安全管控。聚焦6个关键：灾害治理、系统优化、装备升级、专业管控、安全准入、公共安全。确保6个到位：理念引领到位、风险防范到位、科技支撑到位、整治提升到位、应急保障到位、考核激励到位。
锚定安全生产、灾害防治、职业健康、安全生产标准化建设、安全培训、应急管理等六大工作目标，新矿集团确定6大项28小项重点工作及保障措施。突出安全定位，压实管控责任，强化风险防控，严抓关键环节，筑牢基层基础，精准考核激励。
全力攻坚安全管理的核心任务是灾害治理，新矿集团坚持“办矿先治灾”理念，聚焦水害防治、瓦斯治理、冲击地压、顶板治理等灾害治理工作，集聚企业内外优势科研力量，对重大技术难题揭榜挂帅、团队攻关，形成“一矿一灾一策”治理方案。在内蒙古上海庙区域开展大倾角多煤层联合开采复杂条件防冲关键技术研究，推广“110工法”沿空留巷，抓好防冲卸压施工质量管控，确保煤岩“零冲击”、能量“零超限”。
在推进安全责任体系建设方面，新矿集团进一步完善层级管控，细化岗位责任，严抓制度落实，抓好新修订安全技术文件宣贯，把系列制度文件作为总抓手，结合实际，理顺安全管理技术制度，严格制度执行及规程措施审查把关，切实增强制度措施的指导性和适用性，坚决杜绝有制度不执行、有措施不落实的现象。
为深刻吸取坤源煤矿跑车事故、双合煤矿涉险事故教训，新矿集团迅速开展隐患排查专项整治，在抓预防上下功夫，强化通防、顶板、机电运输和现场管理，切实从源头上控制风险，切断事故发生链条，真正做到未雨绸缪、防患未然。狠抓煤矿安全生产“四大提升”、双重预防体系建设和应急处置能力建设，提升安全质量标准，夯实安全生产基层基础，抓实职工安全培训，精强一线队伍，筑牢安全生产“第一道防线”。
