刘立利 于鹏波今年以来，为进一步强化现场管控，全面落实“求真求实求效”监督管理体系，梁家煤矿大力推行安监员月度盯头包面责任制，实时掌握安全生产动态，发现消除隐患，有效制止“三违”现象，并对发现的各类安全生产问题，严格按照“当日问题日清日毕、月度验收坚决兑现、季度考评奖优惩劣”的原则，一把尺子量到底，一个标准严到底，确保矿井安全稳定发展。
抓牢入井第一关
“实施月度安全包保，依托‘现场盯守+全程跟进+绩效考核’的模式，既实现了对包保头面现场安全状况的有效管控，又促进了管理人员主动履职尽责，集中精力、集中时间、集中力量，全力抓好安全生产各项工作。”该矿党委书记、矿长茹新华表示。
据了解，盯头包面实行目标责任制考核，严格制定与之配套的考核办法和责任连带制度，实行三班定时汇报。同时，以安全专项整治及专项辨识为抓手，聚焦重点工程、“三违”易发区域和安全不放心施工地点、时段、交叉作业点、交接班时间，细化盯头包面检查项目，制定问题清单表，并穿插进行中夜班巡查、监控监管、专业巡检、管理人员工作轨迹抽检等举措，强化现场安全监管力度，有效提升生产现场安全管理水平。
强化现场安全管控
为进一步实现精准管控，该矿坚持用好“解剖式”检查手段，建立了“矿+专业+区队”三级联动体系，通过季度“全覆盖”检查，月度“一头一面一系统”专项检查的模式，层层梳理重大隐患、“红黄”牌等问题，分门别类建立隐患清单、整改清单、销号清单，细化方案、有序推进，确保将各类问题消灭在萌芽状态。同时，他们还采取“专业分口实施、问题集中汇总、条块衔接清晰、难题统一解决”的方式，对查出的问题实施“档案化”管理，确保隐患不留死角、安全不留盲区，推动安全生产秩序持续稳定。
