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1月23日，集团公司机构编制、用人用工、薪酬分配调研组第二组副组长、人力资源部副总经理黄传清一行到矿调研。永煤集团总经理、党委副书记、副董事长何东升，副总经理曾朝辰，矿领导马文超、代星军等陪同。
在调度会议室召开的座谈会上，调研组传达了河南能源党委书记、董事长马正兰关于机构编制、人员管理和薪酬分配工作的讲话精神，听取了我矿机构编制、用人用工、薪酬分配等方面的情况汇报，并就相关工作进行了深入交流研讨。
调研组强调，一要持续优化劳动组织。聚焦主业主责，围绕“机构编制、用人用工、薪酬分配”等方面，进一步优化劳动组织和人力资源配置效率，全方位提升管理效能。
二要优化薪酬分配结构。按照定岗、定编、定员的标准，科学制定薪酬分配制度，构建精准和差异化的薪酬结构，充分调动队伍的积极性和创造性，激发干事创业活力。
三要强化标准化建设。要加强制度化管理、规范性操作，坚持守正创新、突出亮点特色，贯彻落实好集团公司相关规章制度，不断提升机构编制、用人用工、薪酬分配等方面的管理水平。
四要强化全员素质提升。要牢记嘱托闯新路，感恩奋进开新局，持续强化“同一个河南能源、同样的使命担当”的理念认同，高标准、高质量抓好各项任务落实落地。结合矿井实际，立足职工年龄、素质、学历结构等方面，加强智能化人才队伍建设，努力锻造一支高素质、高技能的现代化人才队伍。
