自集团公司提升运输安全“大会战”开展以来,金桥煤矿牢固树立红线意识,聚焦安全思维、安全管控和安全文化,在警示教育、考核监督、层级管理等方面精准发力,出实招求实效,全力以赴打赢提升运输安全大会战。
抓牢“人”的因素,从思想上把关
“坤源煤矿井下矿车运输事故,反映出现场人员管理混乱,没有执行好‘行车不行人’制度……”一堂生动形象的安全警示教育在综采一区会议室拉开了帷幕,震撼直观的案例分析,鞭辟入里的分析教导,敲响了职工们脑海里的警钟,随着大家一个个的走上讲台,分享自身所学所得,切实将安全教育落到了实处。
通过一线职工互动交流,共知共享,重新认识和了解了井下工作中最熟悉但又最易忽视的运输安全薄弱环节、细小差错和安全隐患,进一步体会到安全是企业的生命线,是企业正常生产经营的最大保障,企业安全与每一位员工息息相关。大家纷纷表示自身的安全思想意识、安全素质和技能得到了进一步提升,班组防范安全事故的主动性、能动性大幅提高。
抓牢现场管控,从行为上把关
充分发挥安全保障和监督管理职能,严把安全关,要求各专业负责人深入生产一线,深入操作现场,在现场发现问题,解决安全隐患。加大考核力度,坚持过程管控,针对排查出的隐患问题,第一时间拉单列表,指定整改责任人,明确整改时限并及时做好“回头看”闭环管理,切实消除安全隐患,确保万无一失。
该矿综采一区通过用好视频监控系统“反三违”为抓手,以规范作业人员行为为主线,以防范化解安全风险为目标,严格落实“无监控不作业”要求,对4305智能化综放工作面现场作业进行实时监控,对现场可能出现的运输安全隐患及时进行预警和快速处理,有效防止“三违”行为发生,实现了对作业场所的全覆盖无缝隙监管。
“通过视频监控及时查处‘静态中动态作业’典型违章,保留‘三违’影像或图片资料,对现场各作业地点及重点设备视频监控内容进行回放倒查,对未确定责任人的违章行为进行‘事后追责’,对心存侥幸的潜在违章人员起到震慑作用。”该矿矿长助理、综采一区区长安保库说。
抓牢标准化建设,从作业环境上把关
“我们让标准上墙、责任上墙,明确奖罚制度,大大提升了职工参与标准化建设积极性。”金桥煤矿以抓好安全文明生产日常管理为重点,不断完善职责体系建设,明确责任目标,制定重点工作计划与考核细则,通过一级抓一级,一级带一级,层层落实分解责任,实现工作目标。以实现作业现场的安全文明生产。
该矿通过划分生产区域“责任田”,实行分片包干,全员参与,明确责任并加强督查,进一步增进全员文明生产意识,强化安全基础。七区两厂积极响应文明生产大整治行动,将所辖区域进行标准化整改,时时做到生产区域无杂物,管路、缆线吊挂整齐、标志明显,机电设备干净无漏油,物料编码管理分类码放,工艺流程标准规范,职工岗位达标。