1月19日,高阳煤矿在生产调度会议室组织召开2023年12月份工资考核会,矿领导赵利锋及各职能部室、基层队组负责人参加会议。
会上,调度指挥中心、精益化管理部、组织人事部分别对十二月份生产任务完成情况、经营业绩考核得分及排名情况、工资结算及考核情况等进行了通报。
会议要求,一是新的一年,全矿要继续树立“过紧日子”的思想,对重点部门加重考核力度,加强设施设备的管理,避免财物流失给企业造成损失;二是坚持“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的薪酬分配模式,向苦、脏、累、技术型岗位倾斜,充分调动广大职工的工作积极性,助力企业安全生产;三是2024年工资构成、收入来源发生变化,精煤销量占比降低,要重视掘开、进尺任务,科学组织、加强管理,确保生产任务圆满完成;四是结合工作实际,不断优化考核办法,进一步优化工作流程,通过考核激励机制,促进企业安全健康发展。