赵乃祥 肖淑慧“干工作一定要牢固树立‘责任重于一切’的信念，以时时放心不下的责任感和使命感，以积极担当作为的精气神履好职、尽好责。”安居煤矿党委书记、矿长蒋凌强在干部“上讲台”暨预算分解会议上说。
1月18日，安居煤矿召开2024年预算分解会议。该矿党委书记、矿长蒋凌强等班子成员，各单位负责人及有关人员参加会议。会议上，各单位负责人逐一“上讲台”，汇报2024年预算分解情况及预算保障措施，进一步分解工作目标，明确重点任务，强化工作举措，不断强化全面预算的管控作用。
蒋凌强结合矿井生产经营情况，指明了2024年安全关井、人员分流、资产处置三项中心任务，并明确提出5点明确要求。围绕安全标准促生产。通过标准化建设实现了“四个改变”，改变了现场的面貌、改变了职工的精气神、改变了上级对安居煤矿的印象、改变了其他单位对安居煤矿的认识，要坚持安全生产标准内化于心、外化于行，稳定好“以标准化保安全、以安全促生产”的良好局面。围绕节点细谋划。各单位要紧跟工作变化，围绕时间节点和目标任务，提前做好谋划，聚焦工作重点谋深谋实谋细，确保各项工作有序推进。围绕增收抓盘活。要加速资产盘活，深挖资产的利用价值，不断提升经营管理水平，实现企业效益最大化。围绕降本快分流。在确保安全生产的基础上，合理进行人员与岗位、与设备的优化配置，实现劳动用工精干高效化，最大限度降低可控成本。围绕实效抓考核。考核是落实责任，激发动力最有效的手段，要充分发挥考核指挥棒作用，建立健全阶段性考核机制，促进各项工作见实见效。
