秦璐为深入贯彻落实集团公司基础管理提升“五大会战”工作要求，执行“以合同管理为抓手 提升风险防控水平”大会战具体工作部署，夯实集团高标准严要求战略指引，提升企业合同管理总体水平，安居煤矿扎实推进一系列强有力措施落地实施，全面提高风险防控水平及能力。
面对面完善管理制度，实打实强化基础建设。为加强合同管理水平，规范制度管理体系，确保风险隐患可查可控，以合同管理大会战活动方针为指导，结合企业实际管理现状，该矿编制了《开展“规范合同管理 提升风险防控”大会战活动实施方案》，组织召开合同管理员会议，绷紧风险安全弦，提高思想定位，全面自查自改合同管理工作，重点督查整改风险隐患，分阶段稳步推进合同管理大会战工作有序开展。
规范合同系统操作，深入教学提升质量。根据《合同管理规范“大会战”活动检查要点》《安居煤矿合同管理暂行办法》要求，结合合同管理大会战形势指向，该矿对各业务单位开展项目合同管理及合同系统使用深入教学，通过互相协作与监督，切实防范合同管理过程中的隐藏风险，保证合同管理过程公平公正公开。
严抓建章立制，持续完善制度体系。该矿紧密围绕集团公司“提升风险防控水平”大会战工作方案要求，动态更新制度体系，保证明文规章有据可查，强化“三位一体”监督体系，筑牢风险防控根基，源头化解合同管理风险问题，规范提高管理水平。
真抓实干赠书，精益求精向上。为进一步提升合同管理水平，推动合同管理大会战持续发挥指导作用，该矿开展《民法典》合同编学习交流活动。活动中赠书送法，激发广大干部职工法治意识，助推守法懂法遵法，提升法律风险防控意识及能力，增强合同管理员岗位责任感及使命感，推进合同管理工作规范化、法制化。
直观化合同流程，科学规避风险隐患。为加强合同管理规范化水平，该矿组织合同管理员拍摄合同管理相关短视频，分别从招投标流程准备材料、中标后合同签订的事前准备、合同签订步骤及审批、合同存档资料、合同自查自改事项、合同履约与风险管理等方面参与录制，用形象化的方式加深合同管理力度，加强合同管理水平，直观反映合同管理流程，规避防控合同风险。
下一步，该矿将持续完善合同管理规章制度立项，严抓合同隐患风险自查自改，规范合同档案信息化、规范化管理，稳健提高合同管理员业务能力，加强基础信息建设，完善制度体系构建，增强法治意识提升，防范未知风险隐患，落实集团公司“五大会战”工作战略部署，助力企业基础管理水平勇攀高峰。
