黄坤 何汉雨为进一步提升矿井岩巷安全高效掘进水平，推动煤炭板块高质量发展，1月5日，河南能源岩巷单进提升现场会在我矿召开。河南能源总经理、党委副书记、副董事长杨恒出席会议并强调，要提高站位，把岩巷快速掘进作为“一把手”工程来抓，全面统筹提升岩巷单进攻坚力量，推动岩巷掘进效率再提高，单进水平再提升，助力河南能源高质量发展。
河南能源副总经理贾明魁，副总工程师、安监局常务副局长杨青松，能源事业部总经理张志勇；永煤集团党委书记、董事长孙广建，总经理、党委副书记、副董事长何东升，副总经理范子毅；矿长翟景辉，矿党委书记刘志明，副矿长郭连安出席会议。
杨恒在讲话中指出，岩巷单进水平制约着煤矿高产、高效发展。近年来，河南能源在岩巷开拓方面做了很多基础性的工作，取得了一定的成绩成效，但也存在单进水平低、人员工效低等问题。他强调，要以此次现场会为契机，加强沟通交流，互相学习优秀经验做法，促进河南能源整体岩巷单进水平再上一个新台阶。
就下一步工作安排，杨恒强调，一要充分认识到岩巷单进是制约河南能源安全高效、高质量发展的难点重点。要正确认识当前形势，坚持“六向六要”工作法（向理念要思路、向技术要效益、向装备要效率、向工程要时间和空间、向队伍要保障、向管理要效果），做到向工程要空间和时间，推动重大灾害源头治理、治本攻坚，坚决防范遏制重特大事故发生。要把提升单进水平作为安全生产的头等大事来抓，把基础打牢，确保企业健康有序高质量发展。
二要增强历史使命感，以只争朝夕、奋发有为的精神状态，打好岩巷单进提升攻坚战。要肩负起自身的历史使命与担当，提高政治站位，转变思想认识，认清当前形势，抓住工作重点；要正确理解责任与政绩之间的关系，认真履行岗位职责，树立正确的政绩观，树立大局观念，摒弃短期行为，提高工作成效；要抓好“有位”与“有为”之间的关系，以正确的价值观为导向，建立上下垂直、专业性的奖励考核机制，让“有为”者“有位”。
三要坚持分类施策，积累经验，先行先试，全面提升。要杜绝畏难情绪，下功夫解决在思想上、技术专业上的症结。要以速度、质量、安全为总目标，在装备、工艺、技术等方面不断探索，取得成效。要坚持系统抓、抓系统，把各方面资源力量整合起来，形成工作合力。要坚持引进与攻关相结合，结合实际对新工艺新技术新装备进行强化自主创新、优化和改进。要分条件、分类型树立典型标杆，以点带面推动全面进步。
四要组织严密、制度到位，形成严密的保障体系。要制定技术方案，抓好劳动组织，将岩巷快速掘进等工作当作“一把手”工程来抓，加快落实到位。要完善各项管理制度，加强标杆队建设，建立长效激励机制，用好考核激励政策，提高掘进生产效率。要坚定不移抓好人才队伍建设，加强专业化队伍管理，以正向激励提高职工们的积极性、主动性。要认真传达贯彻落实本次会议精神，营造你追我赶、大干快上的浓厚氛围。
贾明魁主持会议并就贯彻落实好会议精神提出要求。一要高度重视汇报好，抓好会议精神在各单位的落实。二要直面问题规划好，结合自身现场实际制定工作方案。三要过程环节管控好，做好现场安全生产的环节管控。四要安全质量统筹好，把工作落到实处，做到讲实干、出实效，为安全生产创造有利条件。
何东升介绍了永煤集团岩巷快速掘进典型经验。一直以来，在河南能源的正确领导下，永煤集团坚持以“一优三减”和“四化”建设为抓手，以安全高效矿井建设为核心，以科技创新为动力，立足永煤实际，坚持“采掘并举、掘进先行”，通过装备升级、工艺革新、系统改造、新技术推广应用等措施，不断促进岩巷单进水平提升，实现矿井接替平稳有序。
翟景辉介绍了我矿岩巷快速掘进经验。一直以来，我矿深入践行“创新+责任”理念，在保证安全的前提下，聚焦采掘接替平衡中心任务，积极构建理念引领、系统保障、装备支撑、生产组织、动态达标五大体系，推动岩巷单进水平全面提升。去年四季度，二水平南翼胶带大巷Ⅲ进尺分别达到191米、165米和166米，二水平南翼轨道大卷Ⅲ进尺分别达到135米、140米和143米，连续单进保持较好水平。
会上，河南能源能源事业部传达河南能源“煤矿岩巷单进提升三年行动实施方案”有关要求。煤业公司和建设集团围绕落实好河南能源“煤矿岩巷单进提升三年行动实施方案”进行发言交流。河南能源机关有关部门就相关工作进行了安排。永煤车集煤矿、义煤新安矿、焦煤赵固二矿、贵州公司高山矿分别作岩巷快速掘进经验交流。
会前，与会人员到我矿二水平南翼轨道大巷Ⅲ、二水平南翼胶带大巷Ⅲ进行了现场观摩。
