夏之楠12月26日上午，我矿召开2024年全面预算分解部署会议，会议通报2023年经营指标完成情况，以及2024年全面预算指标。党委书记、矿长毛庆福对2024年全面预算分解工作安排部署。矿领导班子成员，副总工程师，各单位负责人参加会议。
会议指出，安全工作是经营工作的基础，保证安全生产是实现年度经营目标的重要前提。各级人员要牢固树立“安全第一”的思想，引导大家提高“安全是最大的效益和安全是最小的成本”的思想认识，将集团公司下达的2024年全面预算指标，定责任、定人员、定措施、定时限，迎难而上，努力完成目标任务。
会议强调，提升效益要坚持开源和节流同步发力。生产单位要以抓生产正规循环为抓手，稳定生产组织、稳定作业人员、稳定生产节奏，发挥3309工作面生产压舱石的作用，着力增强洗煤厂洗选增效的引领作用。节流方面，要抓好修生产材料控制节约，做好修旧利废、物资调剂、电力消耗管理，进一步增加自营自修范围，努力减少节省外委费用。
会议要求，要增强完成年度预算指标的信心和力量。要提高政治站位，保持发展定力，工作中坚持讲大局、讲落实、讲奉献，执行中比安全、比质量、比任务；要以目标为导向，认真对照职责细化目标，扎实推进工作分解、落实和监督考核；要加强经营管控预警、强化预算过程管控，压实各级管控责任；要做好考核评价，增强预算执行刚性，进一步压实预算执行责任；要认真贯彻以“效益中心”的思想，落实“现金为王”的理念，加强生产成本控制，不断提升经营管理质量和效率。
