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12月16日，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东以“四不两直”方式到官地矿督导检查安全生产工作。王晓东深入该矿井下综采三队29411工作面实地查看，详细了解安全生产、运输管理、现场作业等方面情况。
要深刻吸取近期事故教训，清醒认识当前安全生产形势，时刻绷紧安全生产弦，压紧压实责任，把各项工作落实到位。
要加强干部作风管理，分管领导要分析研判安全生产中存在的风险源、不放心工程、现场变化因素，转变工作思路，带着责任心深入现场，找准工作切入点，快速解决挡手问题。
要加强现场安全管理，居安思危，超前预判，以点带面，从细小环节把控，提升矿井安全生产标准化水平，确保实现动态达标；加强对边远区域、盲区死角的安全巡查和安全管理，有效消除各类风险隐患，牢牢掌握安全生产主动权，以高水平安全促进高质量发展；加强专业化服务队伍管理，增强安全意识、风险意识，从准入管理、素质提升、动态检查等环节入手，筑牢安全生产防线。
要强化系统思维，健全管理体系，畅通职工反映问题的信息渠道，充分发挥“人人都是安全员”的作用，强化正向激励，树牢“不出事就能多挣钱”的鲜明导向，调动职工抓好安全的自觉性、积极性和主动性。
要聚力民生实事，增进职工福祉，高标准、高水平推进井下职工智能洗衣中心和智能衣柜建设工程，全力以赴打造煤矿更衣安全管理示范样板，不断提升干部职工的获得感、幸福感、安全感。
