宋雨露近日，煤质运销分部从制度管理、档案管理、教育培训入手，“三步走”，强力推进提升运输安全“大会战”活动开展，确保各项措施落实落地，实现安全管理提档升级。
加强制度管理。重新梳理学习《运河煤矿煤炭运销管理制度》《济宁能源发展集团有限公司贸易业务管理办法》《物贸事业部自产煤炭销售管理办法》《物贸事业部煤炭电子竞价销售管理办法》等制度，确保各项工作有法可依，有法必依。
加强档案管理。按照业务类型对内部各类档案进行重新划分，明确资料归档内容，细化具体归档资料，梳理标准化归档清单确保归档齐全，提升档案管理“硬实力”。
加强教育培训。通过学习强国、党员微讲堂、专题培训等多种形式开展员工合规管理培训，从不同的角度阐述基础管理框架、日常工作中的管理重点和难点问题、风险防范手段等内容，多维度构建基础管理，为企业高质量发展保驾护航。
