矿山安全网近日，下峪口矿在23302工作面创单月掘进456米的成绩，刷新了半煤岩巷的纪录，这对于煤与瓦斯突出矿井，以前是想都不敢想的事。
在此之前，该矿岩巷掘进月进尺最高256米，半煤岩巷月进尺徘徊在240米上下。如今如此大的突破，笔者带着疑问走进了被大家称之为“尖刀班”的掘进一区。
23302是半煤岩巷掘进工作面，掘进一区是主要负责掘进的队伍，队长张军，党支部书记杨栋，3个生产班，1个机电检修班，1个运料班共70多名职工。矿上要求他们1个月内务必完成巷道掘进任务。
杨栋带零点班刚升井，就来到8点班班前会，脸上的疲态清晰可见，眼角还挂有未洗干净的煤灰，昨晚肯定是一场硬仗。“今天按照目标正常推进，切记手拉手交接班，存在问题现场解决。”给大家分配完工作，掘进机司机、维修电工等重点岗位人员开始确定当班任务、评估安全风险，然后下了井。这位全国劳模风采依旧，在他的带领下，尖刀班的目标不断突破。
难
据该矿生产技术部部长姬东介绍，煤巷掘进对顶板完整性要求极高，循环进度不能过大，灾害治理区域防突钻孔施工局部效果检验钻孔，每前进8米预测一次，一次约2小时。岩巷掘进硬岩构造影响作业效率，巷道断面大，出货时间和工作面淤泥清理时间太长。而具备煤巷与岩巷性质的23302，就要同时做好灾害治理与顶板支护工作，切割循环进尺时间增加，影响小班循环和单进水平。
“矿上定的月进尺目标是500米，比登天还难。”杨栋憨憨地笑，转而坚定地说，“重任务是信任也是考验，人定胜天。”但让他最操心的不是生产任务而是安全。为了抓好现场管理，安全高效完成任务，一个月来，张军带8点班，杨栋带0点班，副队长丁卫东带4点班。
作为支部书记杨栋深知党员在安全生产中的作用。他在区队开展“两区一岗”和“党员亮身份”活动，党员率先垂范，自觉执行遵守各项规章措施，不越底线，不跨红线，发挥模范带头作用，把责任落实层层传递给身边的职工。
工作之余，杨栋和张军带领队干走访职工，掌握思想动态。为了方便及时解决困难，队上对工作群里职工提出的意见和困难，整理成清单，明确办理时间、负责人，让每个问题都能及时有效解决。
区队倾听职工心声，着力解决职工生活中的难事、急事，对重点岗位、重点工作多过问、强管理，让职工有充足的归属感，让区队拧成一股绳。
克难
为了提升掘进效率，该矿与科研院校合作开展“岩巷快速施工工艺匹配支护方案优化技术”等项目的研究和应用，同时作业中使用新型螺扣钢索支护配合聚酯纤维刚性网支护，科技的加持提高施工速度和掘进水平。
灾害治理方面，将回顺工作面灾害治理区域效果检验钻孔改为进顺施工节省6个圆班；采用定向钻孔+孔中直流电法的工艺流程对富水异常区进行超前立体探测，每月增加掘进作业3-4天，解决了生产过程中正规循环率低，灾害治理成效慢的难题，新工艺、新技术降低职工劳动强度，提高单进水平。
张军是公司劳模，在采掘一线干了20年。8点班下井前，他召集队干召开碰头会，总结上班疑难杂症并传达调度会指令，明确本班任务目标、薄弱环节、注意事项及岗位分工和职责，确保队干人人肩上有责任。
为了提高劳动效率，所有班组均自觉提前错峰入井，提高了工时利用率。进入工作面时所需支护材料集中捎带，人人不空手，各岗位协同作业，保证生产班出勤人数。
张军说：“矿上每旬从管理、现场、系统等开展安全隐患排查，1号矿长带队，10号、20号分管矿领导带队，从源头上把住安全关口。”在区队管理上，职工将“双达标”安全生产理念熟记于心，并贯彻落实在作业现场，班组长负责开工前隐患排查，确保作业环境安全可靠。
值得一提的是，队上执行制度从严、落实责任从严、安全奖惩从严，安全一票否决制，班组联责联保，绩效工资与安全挂钩。同时，制定了阶梯式激励政策，规定进尺基础上有突破，班组和职工能得到300分-600分不等的奖励，激发了班组和职工的积极性，形成了区队精心组织、班组互创条件、职工积极生产的良好态势。
