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12月1日，汾西矿业召开十二月份调度、生产工作会，对安全生产工作进行安排部署，副总经理韩涛出席会议并提出要求，各单位在分会场通过视频参加会议。
会议要求，各单位要清醒认识当前安全形势，合理调整生产节奏，维护正常的生产秩序。一要提高政治站位，增强抓安全生产的紧迫感。当前全年工作已进入“倒计时”，公司全体干部职工必须将全部精力投入到安全生产中，全力协调解决制约安全生产的各类问题，坚决打好全年安全生产守卫战。二要提高工作标准，确保各项措施落实落地。要进一步加强矿井自主管理，统筹协调明年的采掘部署、集中检修和有计划非常规作业，实现均衡生产。三要强化作风建设，全力推动企业安全生产。要以山西焦煤干部作风集中教育整顿为契机，进一步强化责任意识，落实落细领导干部值班带班制度，持续整治作风顽疾，以“输条件不输管理”的韧劲和决心，圆满完成全年各项工作任务。
会议强调，各级领导干部务必严肃履职，要找准定位、坚守岗位，清醒地认识矿井安全管理现状，切实提高安全管理水平。要充分认识“调整生产节奏”的重要性，着力在系统治理、现场管理、“五述”管理及动态达标等工作上下功夫，为2024年生产组织奠定基础。要坚定落实“三管三必须”要求，提高对“装备保安、装备促产”的认识，统筹协调人力、资金、措施的管控，确保生产组织正规循环作业，切实维护生产秩序安全平稳。
会上，调度指挥部、生产管理部就生产组织衔接、辅助运输、工业视频应用监管、工作面安装回收、冬季“三防”、非常规作业等方面工作进行了具体安排。
