矿山安全网12月4日，霍州煤电党委副书记、副董事长、总经理乔杰鹏主持召开2023年经理层第十二次办公会暨总经理安全办公会，对近期各项工作进行安排部署。公司领导班子成员、技术委员会副主任、部室（中心）负责人参加了会议。会议以视频方式开至各基层单位。
就12月份工作，乔杰鹏强调，一是稳秩序。各单位、各部门要深刻吸取近期事故教训，再反思、再警醒，举一反三，超前采取有效的应对措施，严查密防各类风险隐患，坚决防范遏制重特大事故发生。在安全上，严格落实正规循环作业，加强对安全生产的管控；在隐患问题整改上，所有隐患问题必须履行整改、验收、销项程序，闭环管理。同时加强监控管理，切实从管理上、技术上解决现场作业时的违章指挥、违章作业现象发生；在岗位风险排查上，要加强流程管理；在交通安全上，相关部门做好统筹调度工作，完善安全措施和预案，确保交通安全无事故；在环保工作上，各类环保问题整治、重点工程必须按照时间节点完成。二是稳收官。各部门、各单位要在确保安全的前提下，全力加压、狠抓落实，保证全年各项目标任务圆满收官。在产销组织上，要保障正常的生产组织，做好相关设备到货组织工作，同时加快委外洗煤厂租赁招标工作；在项目投资上，相关部门要做好2024年专项资金相关准备工作，要对照计划落实工程方案设计预算、设备技术规格书审核等工作；在明年工作筹备上，要抓紧落实相关文件制度编制工作。三是稳队伍。各部门、各单位要加强工作流程管理，严格按照公司有关规定上报文件、请示。各单位一把手要主动参加基层班前会议，严格执行跟班、带班制度和廉洁自律相关规定，总工程师每月要对矿井回风系统全面检查一次。同时大力纠治干部作风漂浮、推诿扯皮，服务意识差、工作效率低等问题，主动关心职工们的生产生活，积极帮助解决工作生活中的实际问题，确保各单位和谐稳定。
与会人员共同观看了事故警示教育片，分管领导对各自分管范围内的工作做了具体安排，安全管理部、环保管理部、调度信息中心通报了11月份工作情况，并对12月工作进行安排。亿隆煤业作了表态发言。
