孙晋亮
12月1日下午，集团公司召开重点项目调度会，对集团公司重点工程项目、重点准备工作面进行调度，协调解决工程项目推进过程中存在的问题，安排部署下一步重点工作，确保集团公司重点项目取得实质性突破。会议以“现场+视频”形式召开，恒源矿在办公楼一楼会议室设立分会场参加调度会。
集团公司党委书记、董事长、总经理杨林在会上指出，重点项目建设事关集团公司高质量发展后劲，要高度重视，安全高效扎实推进。
杨林强调，要注重过程管理。依法依规推进项目建设，进一步强化招投标管理，相关部门要提高认识，勇于担当，压实责任，细化措施，同时要加大监督力度，确保合规管理落到实处。要及早谋划2024年重点工程项目，本着“保安全、保生产、保民生”的原则，按照实事求是、从紧从急的要求，量力而行，尽力而为，根据安全、生产需要编排明年重点工程计划，并尽快形成意见。要高度重视施工过程中的安全管理，严格审核施工组织设计、安全技术措施，做好安全防护，确保施工安全。在安全的前提下，倒排工期，高效合理组织建设。要加大安全隐患排查力度，并将查出的隐患按照“五定”的原则进行闭合，确保以安全稳定的形势收好今年尾、开好明年头。
钱四发在主持会议，并就10至11月份重点项目建设工作作了总结，对下一阶段工作进行具体安排。集团公司有关领导及职能部门相关负责人就重点项目建设提出意见建议。相关单位汇报了10月、11月重点项目进度与计划对比情况、未完成计划原因，12月份计划安排、2024年计划安排及需要协调解决事宜。
