朱来路 孔庆玉11月27日，鲁西矿业召开经营管理部门制度评审工作推进会和年度工作汇报会，党委书记、董事长李伟清依次听取财务管理部、投资发展部、审计法务部、经营管理部制度评审自评情况和2023年工作总结、2024年打算，对下步工作进行重点安排部署。党委副书记、董事、总经理王立宝主持会议。
李伟清要求，要增强工作主动性，统筹谋划各项工作，做实制度评审，完善制度体系，超前防控风险，堵塞管理漏洞，促进公司规范运作、高效运行、优质运营。要加强专业体系建设，树牢专业意识，强化流程管控，通过开展专业培训、技术比武等方式，不断提升履职能力和业务素质，充分发挥专业指导、监督、考核等作用，推动各专业人力资源最优配置、工作高质高效开展。要突出计划刚性管理，坚持“按逻辑、守规矩、保质量、控节点”原则，强化超前管控，按照预研、预判、预警、预告、预控“五预”管理要求，细致编排重点项目计划，做实过程管控和节点推进。要善于牵头开展工作，增强沟通协调能力，做好各部门协同、各层级联动，凝聚工作合力，提高工作效率，确保各项工作稳步推进。
王立宝要求，要强化法律法规学习，提高法治意识，加强专业培训，提高计划编排质量，做好专项资金管控，不断提高公司规范运作水平。要用心研究国家税收等相关政策，扎实开展高新技术企业创建工作，切实做好政策创效文章。
