羊东矿不断强化机电设备管理,通过落实设备管控制度,加强安全隐患排查,创新培训教育模式,确保机电设备安全高效运行,为四季度安全生产奠定坚实的基础。
强化设备管理夯基础
全面加强设备综合状态管理,创建设备图库,完善设备信息。从小处、细处着手,严抓设备检修管理,重点对设备的维护、保养、检修等工作进行监督检查,坚持日、周、月检和巡查、考核制度,确保机电设备运行状态正常。严格落实《电气设备防爆管理规定》,定期开展井下电缆接线、电器防爆管理等安全检查和机电设备的日常检修、维护等各项工作,在机电设备运行、维护、管理等方面,对机电设备管理进行逐一检查,完善设备台账,加强设备缺陷管理,确保设备管理不留死角安全运行。
加强隐患治理保安全
以排查各系统设备隐患为重点,开展拉网式设备大检查,保证关键节点不漏检、不失控、全覆盖。对发现的设备安全隐患,由安全管理部挂账列单,跟踪督办,确保隐患“动态清零”。用视频远程监控系统,对重点机电设备运行情况、无人值守车房、泵房等场所实施24小时不间断监控,提高设备巡检效率。同时,每班利用班前会时间对当班风险环节和风险因素进行提醒,确保风险管控到人,让每位职工做到有险可防,有患必除,达到预测、预控、预防的目的,切实将风险管控挺在隐患前面,将隐患治理挺在事故前面。
注重全员培训练“内功”
持续巩固机电专业人才队伍建设,充分利用制修科机电维修工实训基地、地面钻机实训基地,定期组织技术、检修、操作人员进行针对性培训,往届技术状元、专业技术人员现场授课,详细讲解设备的结构性能、工作原理,正确操作、规范使用、日常维护保养,故障排除等相关业务知识,通过业务交流、传帮带等方式,不断提升职工技能水平。同时,结合区队使用设备的具体情况,安排设备厂家组织技术人员对职工进行培训。通过培训打造出一支采掘机电人才专业队伍,对设备故障做出准确判断,从而降低设备故障率。