矿山安全网11月17日，集团公司召开安全生产办公（扩大）会暨月度生产运营质量分析提升推进会议，总结、分析集团公司安全管控及生产运营管理工作，安排部署当前和今后一段时期重点任务。集团公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）诸葛祥华出席会议并讲话。
诸葛祥华强调，要持续守牢红线，确保全方位安全。安全是一切工作的基础和和前提，没有安全就没有发展，企业就没有效益。不论何时都要把安全放在一切工作的首位，全力以赴打好安全攻坚战。要坚持底线思维，明确抓风险、除隐患是抓好安全的根本路径，认真开展好安全生产综合整治“回头看”“六个专项整治”及日常安全大检查、各类专项检查等工作，确保把各类风险隐患排查清、控制住、治理好，切实把风险消除在隐患前、隐患消除在事故前。
诸葛祥华指出，要把握主线，推进精细化生产。通过精益化生产把生产过程中全流程、各环节时间上空间上、有形的无形的，非必要无价值浪费点找出来、消除掉，推进环节最简、流程最优、时间最短、效率最高，实现全流程价值链再造，全面提升生产效率、降低生产成本。通过对比分析把数据背后的问题找出来，制定针对性措施，整改提升，通过这种持续的延链、补链，达到强链的目的，推动全价值链流程再造。要夯实基线，实现精细化运营。坚持以“两增三降四提升”活动为主线，以“六精六提”为手段，全方位深挖内潜，全过程精益管控，稳步提升“两化融合”成效，推动经营管理稳健高效运行。
会议以视频形式召开。集团公司安全、生产、经营班子成员分别安排相关工作，各副总师及安全生产部室依次汇报有关工作开展情况，财务部通报集团公司“两增三降四提升”开展情况，运营管理部通报各单位生产运营主要指标完成情况及综合排名情况，榆树井煤矿、翟镇煤矿、洗煤分公司分别作典型经验交流。（王军 靖赛）
