矿山安全网11月16日，山西焦煤安委会全体（扩大）会议暨总经理安全办公会议结束后，霍州煤电迅速贯彻会议精神和部署要求，对下一步安全生产工作进行再安排再部署。
霍州煤电党委书记、董事长李争春强调，一是深刻汲取教训，坚决杜绝同类事故发生。要以近期各类事故为鉴，举一反三，认真审视本单位当前安全生产中的重大风险隐患，结合系统专项会诊等活动，全面查找自身在安全管理中存在的短板问题、薄弱环节，切实履行好安全管理职责，以强有力的措施补齐短板、堵塞漏洞；各单位各部门主要领导要本着为员工生命负责的态度，结合今年以来各类事故围绕“做什么、怎么做”开展安全承诺，严防同类型事故发生。二是认真学习淮河能源安全管理经验，坚持从“零”开始、向“零”迈进。对标对表淮河能源和淮北矿业的先进经验，充分吸收借鉴“五级视频筛查机制”、作业现场“六能六不”工作要求等先进做法，深层次剖析本单位安全管理现状，对症下药，选择“做什么”的方向和内容，不断总结改进本单位具体的安全管理举措，健全完善优化安全管理体系，打造具有自身特色的安全管理模式。三是持续改进干部作风，强化领导干部带头示范，争做典范和榜样。各单位各部门领导干部特别是“一把手”要知责履责，充分认清当前开展干部作风教育整顿的形势和意义，不断提升安全素质和本领，把精力放在安全生产、高效运行生产模式建立、服务指导基层等方面，以壮士断腕的决心确保“两个安全”，共同向“争当山西焦煤高质量发展排头兵”的目标迈进。
