矿山安全网11月13日，大阳煤矿召开2023年第25次矿务（安全）协调会。
会上，各考核单位通报上周考核情况及存在问题，督查组通报了上周督办事项落实情况，综放一队按照 “三个畅谈”要求，对省内爆破事故进行了反思畅谈。对近期工作重点进行了安排部署。
会议要求，要深刻领会李仲明董事长关于安全工作的讲话精神，深刻汲取近期全国煤炭行业及地面安全事故教训，扎实开展好安全生产“百日攻坚”专项行动。要在不影响安全生产前提下，合理安排职工常态化学习《黑色三分钟 生死一瞬间》，并结合事故案例和具体工作谈感受，潜移默化提升职工安全意识。安全管理方面，要强化装备提升，坚决取缔小绞车。要从资料到现场，方方面面做好迎检准备工作，坚决杜绝职工因思想和注意力不集中产生的安全隐患。各级领导干部要善于用好倒逼机制，严抓现场安全，促进安全生产。
会议强调，一要持续推进“一标准一流程”。要标示出重点、关键流程，让职工更容易抓住重点，进而深化运用流程。要建立完善以掘进面和综放面为龙头的标准，做到简明扼要、简单易懂。二要不断完善富有大阳特色安全管理体系。安全管理体系要列入“三个主体”；尽快健全适合大阳煤矿客观实际，并在运用过程中能够发挥作用的机电管理体系，涵盖用人、分配等机制方面的组织体系也要加强。三要尝试人才评价。领导干部要经常思考、不断琢磨，结合团队中不同岗位、不同职工的特点，对人要有独到评价；要从连队、生产打开突破口，逐步建立评价、培养、使用、激励人才发展的体制机制，把合适的人在合适的时间用在合适的岗位上，努力把人力资源整合到最优状态，助力企业安全生产。
