赵乃祥 肖淑慧“大家都有了数据思维，能用数据说话，但是有些数据参考价值不大，到底哪些数据对当前的生产经营工作具有指导意义，各部门还要再进行细致总结。”安居煤矿党委书记、矿长蒋凌强对会议召开情况进行点评。
11月13日，安居煤矿召开了10月份经济活动分析会议，该矿领导班子成员，各单位负责人及相关人员参加会议。会上，财务审计科从经营指标完成情况、各煤种产率价格、资金情况、资产处置情况等方面对矿生产经营进行了全面分析，通过数据对比反映企业真实的经营状况。生产技术科、综采工区、企业管理科对10月份生产经营及考核工作进行汇报，各分管领导结合分管工作进行安排强调。
会议最后，蒋凌强对后两个月生产经营工作进行安排部署。开源要靠产量，生产技术科和综采工区要加强对生产影响因素的管控，不能大而化之，确保稳产高产。资产处置要精准，财务审计科、机电技术科要有计划、有针对性地加大资产处置力度，尽快完成2021年已批复处置资产的处置工作。降本要抓实，抓实考核的细节，找出费用超支的具体原因，仔细梳理、复盘考核过程中出现的漏洞和问题，及时调整考核制度。预算要再评价再总结，对于2024年预算，各部门要再压实，为集团公司预算汇报做好准备，机电技术科要对每一个外委工程项目做简单的可行性报告。
