榆树井煤矿召开安全办公会议

近日，榆树井煤矿在六楼调度会议室组织召开安全办公会议，在矿领导班子成员，各分管领导、各部室安全生产管理人员及安监员参加了会议。

为进一步提升全员自救互保能力及安全意识，会前通防工区负责人带领参会人员开展了自救器现场实操考试，随后进行了“反面典型”警示教育反思，教育和引导全员时刻敲响“警示钟”、紧绷“安全弦”，全力以赴打好四季度安全生产攻坚战，确保实现安全年。

会上，首先组织参会人员开展了应知应会“每周一考”，安全监察部汇报上周安全信息运行和安全重点工作管控情况，生产技术部、掘进三区分别汇报了上周工作总结和下周安全生产工作重点，参会矿领导对下一步安全生产工作进行安排部署。

会议强调，一是重点排查1509工作面安装期间支架的运输、安装和调整所存在的风险及现场管控治理，并指出风险可能造成的伤害，以牌版的形式公示在施工现场，严格要求施工人员每天对照牌版进行风险管控；二是加强安全警示教育，做到压实责任，包挂科室监督到位、提高安全意识，扎实开展好警示教育案例的学习，并做好学习记录，安全监察部每日进行监督检查并进行处罚考核；三是1512胶运巷掘锚机的应用，相关分管领导组织做好本次新设备新工艺的风险辨识，以及熟悉现场存在的风险点，在作业规程中要准确描述出现场存在的风险点以及解决方案；四是一采区轨道下山二段底板反底施工结束后，抓好文明施工，在转入总回风巷施工前，各区队重点加强职工规程措施的学习；五是接地极扁铁生锈问题，各工区负责人组织人员落实好接地极的除锈工作；六是加强“冬季三防”工作，临近冬季，气温骤降，节能办组织做好供暖保障工作；七是地面皮带作为重点管理工作，要重点管控皮带防尘，做到不撒煤不漏煤；八是严格管控大型设备入井，做到支架底座、平板车上道之前必须进行称重，根据制定的专项措施，重量超过临界值严禁入井；九是根据集团公司下发的设备淘汰目录，设备管理中心牵头对井下所有的设备认真进行排查，并做出淘汰的设备计划，逐步进行更换；十是关于皮带专项整治文件，组织学习并对所有的皮带进行彻底的检查，根据文件要求需要安装启动器的地方，列出计划表进行安装；十一是按照山能集团要求，二煤煤仓口皮带处实现安设人员接近保护，相关部门落实完成，调度指挥中心进行验收；十二是单轨吊标准化整改，机电管理部无法提供整改完成的相关材料，对机电管理部进行考核追责，机电管理部继续进行整改，在指定期限全部整改完成。

会议要求，一是持续加强安全警示教育。警示教育必须要拍摄成视频，本着“四不放过”的原则，要警示到岗位工、警示到管理人员等，警示教育不到位本质上是安全管理不到位，要从职工本身、安全教育、安全学习、网格化管理下的互保联保方面进行分析，创造一个安全管理环境；二是抓牢抓实安全管理。安全管理必须抓基础，做好人的安全、设备的安全，保障系统设备的正常运行等尤为重要。如何开展安全警示教育、技术比武、安全活动等措施，各部门要拿出具体办法，并形成闭环管理；三是扎实开展包产到户工作。现阶段存在“包产到户”工作质量差，执行力弱，必须找准问题每周进行一次检查，对于各级管理人员都必须严格按照制度执行，按要求上岗；四是加强规程措施管理。在安全管理中设计占比极大，目前各工区规程措施落实力度欠缺，需进一步加强区队措施编写水平；五是开展好6个专项整治工作。安全总监牵头组织学习文件要求，每周进行汇报，推动各专业部室明确工作内容和职责；六是加强现场标准化工作的推进。对1509工作面的安装，从井上机厂的装卸车到井下的安装，都必须有明确的标准去执行，1509工作面必须达到一流，做到“做标准事、干标准活”；七是积极做好每次上级单位的迎检工作。全力做好迎检工作，针对前期检查的问题，在做好闭环整改得基础上，举一反三，做好全面排自查整改工作；八是做好职工工资分配的解释。采掘与辅助工区的工资分配比例和办法，人力资源部要做好解释，严格按照集团公司下发的工资管理分配办法分配工资；九是1205工作面的回撤，设备管理中心拿出方案，把既定的目标做好，制定开工验收、竣工验收、设备运行验收等验收制度。各专业部室必须严格执行，安全监察部监督考核并实行闭环管理；十是组织开展一次对标学习会议，提高大家的标准化意识，让大家学习其他矿井是如何做好标准化的。（朝阳阳 赵秀川）