夏伟10月25日上午，集团公司经营管理部副部长万家思一行到我矿开展三季度“三基”建设专项检查。矿领导刘迎春、张育红、费青山，相关单位负责人参加了检查。
在办公楼二楼多功能会议室召开的对接会上，万家思介绍了此次检查组成员情况和检查方式。随后，检查组采取查看现场和地面查阅资料的方式，围绕检查内容，分组深入来到生产准备区、掘进区、综采二区、副井口、机修厂等地对“三基”建设工作进行了全面细致的检查。
在下午召开的通报会上，检查组分别结合检查情况，通报了本次检查中发现的亮点举措与存在的不足，提出了具体整改意见和建议，并高度评价了恒源矿安全文化氛围营造、导师带徒、职工技能提升等“三基”建设方面取得的成效。
听取汇报后，万家思指出，今年以来，恒源矿各项指标任务完成情况良好，安全生产形势总体平稳。班组文化、“人人争当熟练工，个个胜任关键岗”职工素质提升、“精品+智能”工程创建等工作亮点突出，特色鲜明，“三基”建设工作推进速度快，整体呈现出亮点多、活力足、成效好、氛围浓的效果。就如何抓好“三基”建设工作，万家思提出五点建议。一要坚持问题导向。针对此次检查出的问题，要以“五定表”的形式，举一反三，全面抓好落实整改。二要补齐短板弱项。要结合矿井实际，深挖“三基”建设工作的短板，加强警示教育和实操培训，强化班队安全管理，提高职工技能培训，夯实安全工作基础。三要注重拉高标杆。要认真学习贯彻《皖北煤电集团五沟煤矿基层科区三基建设“十惑十解”》经验材料，充分吃透材料精髓，将学习成果融会贯通转化运用到恒源矿“三基”建设中。四要聚焦重点工作。要聚焦班队建设、反“三违”、达标创建、技能培训等重点工作，确保“三基”建设工作取得实效。五要做实做细“三基”工作。要发挥责任单位作用，推动形成上下联动，左右协同，全员参与的工作机制，打通落实三基建设“最后一公里”，统筹做实做细“三基”工作，不断夯实矿井安全管理基础。
矿长刘迎春做表态发言，对检查组一行的检查指导表示感谢，他表示，此次“三基”建设专项检查是对恒源矿“三基”建设工作的一次精准把脉，要求责任单位认真梳理此次检查出的问题和反馈意见，逐条分析，制定整改措施，举一反三，以“清单+闭合”的要求抓好整改落实。下一步，恒源矿将继续把“三基”建设工作当成“一把手”工程抓实、做细、做好，加大对标对表力度，营造良好氛围，夯实安全基础，不断提高职工幸福感、获得感。
