朱来路 王伟10月16日，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清主持召开安全周例会，传达贯彻能源集团周例会精神，对下步工作进行重点部署。
李伟清强调
要认真对待能源集团安全管控能力评估工作，严格对照前期检查问题，举一反三抓好自查自改，聚焦制度制定和践行情况，以自检保迎检，以迎检促提升。要高度重视生态环境保护督察工作，认真做好迎检准备，结合实际超前梳理相关材料，实事求是汇报工作、化解难题、展示亮点。要坚定不移完成全年任务目标，围绕多出炭、降成本持续发力，认真梳理四季度工作措施，扎实推进安全生产管控平台建设，做优做精内部协同工作，坚决完成迎峰度冬保供任务，推动公司实现高质量发展。
李伟清要求
要不断提高各类生产事故分析质量，按照“四不放过”原则，刨根问底、追根溯源，做到分析透彻、整改彻底。要刚性落实安撤工作计划管理，科学制定年度、季度、月度计划，注重人力资源发挥和安撤队伍选控。同时健全完善安撤制度标准，突出抓好运输秩序、装封车、车辆存放等关键环节，强化过程管控和质量验收，持续提升安撤工作质效。要排准、排细、排实资金计划，树牢投入产出观念，遵守计划管理的内在逻辑，严格控制非生产性支出，强化专业把关和流程管控，实事求是进行装备采购和改造。要积极降低采购成本，充分发挥鲁西矿业和矿井主动性作用，追求最优性价比，严格技术规格要求，强化质量验收把关，保障企业利益。要持续改进工作作风，自觉向“十种作派”宣战，健全制度机制，统一工作标准，严格层级管理，规范工作开展和审批上报流程，不断提升工作质效。
