王振明 徐秀娇2023年中秋、国庆假期刚过，运河煤矿迎来了开工的日子，10月2日早7点该矿党委书记、矿长王利组织全体干部职工在采掘调度会议室通过视频连线各分会场开展中秋国庆假期收心会暨开工安全第一课，会议由副矿长林治国主持，副科级及以上人员在主会场参加会议，500余名职工分别在23个分会场参会。
王利首先向节日期间坚守岗位值班值守的同志致以节日的问候和诚挚的感谢，并从提高思想认识，充分认清当前复杂严峻的安全形势；迅速收拢心神，切实把精力投入到安全生产工作中来；强化警示教育，时刻绷紧安全生产弦；突出重点环节，统筹抓好各项安全措施的落实；落实重点措施，立即组织开展井下复产前安全生产大检查；狠抓工作落实，确保四季度各项工作任务顺利完成等六个方面，宣讲当前政策形势、深入思想发动、安排部署开工安全措施和四季度安全生产工作。
王利强调，当前正值四季度又逢杭州第19届亚运会举办期间，是安全生产的特殊时期，全矿上下必须进一步增强安全意识，始终紧绷安全弦，牢固树立“开工第一件事就是‘讲安全、抓安全’的思想，要层层压实主体责任，认真落实各项安全风险防范措施，有效防范消除各类事故隐患，把安全工作牢牢抓在手上、放在心上、落实到行动上，以高度的政治敏锐性保障矿井安全生产。
节后复工复产历来是煤矿安全生产的重要关口，各单位要针对员工容易出现的身心疲惫、心情烦躁、精力不集中、情绪不稳定等“假期综合症”，立即开展收心教育。倡导、弘扬“安全是最大的效益”等理念，教育动员全体员工切实增强安全意识，坚决克服松懈麻痹思想，收拾好心情，全身心投入工作。从现在开始，各科室、单位要层层召开收心会，做好收心工作，管理人员要带头立即进入工作状态，切实做到防止“四松”现象，做到“四个到位”。
持续强化案例警示教育，坚持抓好“每日一案例、每日一标准”的学习，要让广大干部职工真正知道敬畏安全，知道自身岗位上哪些可以做、哪些不可以做，抓“长”、抓“常”案例警示教育，在班前会上要多说、多强调安全，潜移默化中提升大家的安全意识，尤其要深刻吸取近期国内发生的一系列煤矿安全事故教训，全面抓好事故案例的学习，引导现场的同志注意预判风险、正确站位、规范操作，消除麻痹心理和盲目蛮干的现象，切实增强事故防范意识。
持续抓好隐患排查治理、自查自纠工作。各单位持续加强对规程、标准的学习掌握，尤其是上级近期检查问题，持续开展好自查自纠，实行首问负责制，坚决杜绝推诿扯皮问题。抓好各项风险分级管控和隐患治理措施的现场落实，对于排查出的隐患问题，坚持“清单化检查、项目化落实”“漏查问责、反复重罚”、重大隐患“快整治、零容忍”三方面要求。对严重隐患、尤其是涉嫌重大隐患的问题，必须引起高度重视，快速行动，彻底整改，绝不触碰违法违规和重大隐患的“红线”，自我从严，自我加压，保持工作的定力，扎实做好基础工作，增强工作的自信心和主动性。
突出重点工作、关键区域的安全管控。各单位要时时“居安思危”，要把工作放在最坏的基础上去设想，来制订完善保障措施。要强化履职，牢固树立层级管理意识，要以钉钉子的精神严抓各项工作落实，上级安排部署的各项工作，要立即落实，明确时限，立说立干，要坚持现场办公，现场部署落实。各单位要紧紧围绕停工放假可能对顶板管理、煤尘治理、水害防治、机电设备管理等造成的危害，结合现场实际，认真组织开展全方位、全覆盖的开工安全生产大检查。对未经验收或验收不合格的高危区域，一律不准恢复生产，对擅自复产的要严肃追究。
以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动矿井各项工作取得扎实成效。要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务，要认真抓好分工，层层分解，落实到位。要改进方法抓好落实。对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对重大任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务按期完成。要加强领导抓好落实。要严格实行“一把手”负责的推进机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到个人，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，科室在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标按期完成。
会议要求，全矿干部职工要充分认识召开“开工第一课”的重要意义，安全是基础和保障，要正确处理安全与生产的关系，牢记集团公司提出的“当安全与生产、效益、改革发展产生矛盾时，必须做到产量可以减、利润可以降、成本可以升、矿井可以停，但安全第一的思想决不能丢，坚决做到不安全不生产。”安全中心思想，务必要在思想上要有一个新的研判，牢固树立安全首位意识和安全法制意识，不断克服重重压力，坚决杜绝松懈麻痹及厌战心理，集中精力抓好现场安全生产工作。
各级管理人员要进一步转变思想观念，在职能发挥上要积极从生产型向安全型转变，彻底杜绝重生产、重效益、轻安全的思想。把安全当成最大的政治、最大的效益、最大的福利，时刻以清醒头脑正视安全问题、敏锐的发现安全问题、自觉的解决安全问题，通过不断健全完善安全生产各项制度措施，加大安全生产管理，夯实安全基础。
各单位要严格执行24小时值班、班前会、碰头会等制度。特别是要严格执行领导下井带班制度，管理干部要带头深入井下，靠前指挥；要确保现场安全管理24小时不断线，各掘进迎头执行好开工后短掘短支制度，从源头上及时发现、消除生产现场的安全隐患，确保矿井安全生产。
