肖淑慧安居煤矿围绕“过好紧日子 才有好日子”形势任务教育，加强工作谋划，创新思路举措，弘扬务实作风，聚焦降本增效，以实干求实效，通过用好加减乘除法，抱“西瓜”、捡“芝麻”，打好节支降耗“铁算盘”，为企业发展汇聚能量。
创新为擎，技术攻关做好加法
“通过技术攻关自主维修制冷机，不仅提高了我们的维修技能，还为企业节约了30多万元的维修费用。”经过几天试运行，看到井下制冷机运行一切正常，该矿运转工区维修工祁茂涛自豪地说。
为打破厂家技术壁垒，节省维修费用，该矿把技术攻关作为节支降耗的重要引擎，成立技术攻关小组，先后自主攻克井下制冷机PLC控制系统故障、压风机断油保护试验等“卡脖子”技术难题，为企业节约费用40余万元。
“每次做压风机断油保护试验，都需经中间商联系厂家反馈一组随机密码后才可进行，且随机密码时效只有15分钟，十分不便。要想实现现场试验，就得投入10余万元。”该矿运转工区职工宋士强介绍说。
为节约资金，该矿技术攻关小组当即决定要从根本上解决压风机断油保护试验问题。经过查阅技术参数，他们突破了压风机控制数据格式、开启方式代码、电压等级不统一等困难，自主攻关创新制定了统一的通讯协议，顺利攻克了压风机联控柜和工控机编写升级程序难题，有效解决了压风机断油保护试验难题。
实干为要，控制成本做好减法
从废料堆“淘宝”来的气动单轨吊，通过“肢体嫁接”、“手术还原”，5天时间“起死回生”，节约外修费用10万元。
通过查阅资料、学习原理，首次成功自主维修采煤机摇臂，节约了外修费用10万元。
购买配件、维修废旧显示屏、进行数据库更新和新旧系统之间数据交割，自主升级入井定位唯一性检测系统，对比购买成套系统节约5万余元。
一项项降本增效标志性成果的取得，既是该矿在“过好紧日子 才有好日子”形势任务教育中交出的一份优异答卷，也是一张张令人振奋的成绩单。自开展“过好紧日子 才有好日子”形势任务教育以来，该矿坚持实干为要，在成本管控上做文章、下功夫，严控委外业务，把机电修理厂作为修旧利废主阵地，组织开展业务培训，磨砺维修技能，不断扩大自主维修范围，做大降本增效蛋糕。“打铁还需自身硬，只要肯钻研学习，自主维修范围会越来越广。”在谈到下一步维修计划时，该矿机电修理厂负责人刘雷底气十足。
“圈粉”为本，凝聚合力做好乘法
“会议总体质量更高了，分析更透了，说明大家思考更深了。”8月份经济活动分析会上，听了各部门的汇报，该矿党委书记、矿长蒋凌强点评说，采取随机抽取基层单位负责人以PPT形式“上讲台”汇报，使“企业的核心是经营”的理念进一步深入人心。
该矿秉持“节支降耗，人人可为”的理念，积极探索“过好紧日子 才有好日子”形势任务教育落实途径，通过生产经营形势主题宣讲、“‘过好紧日子 才有好日子’21天好习惯养成”打卡活动、制定生产经营质量提升保障措施、建立任务清单、出台节支创效激励机制等，“圈粉”广大干部职工，形成人人参与节支降耗的强劲态势，确保形势任务教育能扎扎实实开展、切切实实取得实效。
同时，该矿组织开展节支降耗小活动，动员职工从身边小事做起，打通了形势任务教育落地的“最后一公里”。“废旧的钢板、管件、法兰盘都是‘宝’，经过精心打磨、焊接改造成电缆桥架、H架、三通等，又能焕发新生命。”该矿机电修理厂职工马位营说，他们会定期到废料堆“淘宝”，大力开展回收复用、修旧利废工作。聚沙成塔，集腋成裘，从点滴做起，从小事做起，也是降本增效取得实效的关键，该矿自7月份开展节支降耗小活动以来，两个月共创效22万余元。
“标准化是安全和生产的基础，标准化水平提高了，现场的隐患就会减少，生产就会顺利。要将标准化提升工作干在日常、抓在日常、考核到日常。”2023年伊始，安居煤矿“严”字当头，吹响了安全生产标准化提升集结号。
安全是发展的前提，是企业最大的效益。今年以来，为切实消除安全隐患，该矿牢牢抓住标准化提升这个“牛鼻子”，以“24小时动态达标，360度空间无盲区”为标准，落实好安全生产标准化提升整治工作，完善安全生产标准化检查工作标准，针对影响现场标准的作业工艺，整理形成了8项统一标准化工作标准。
同时，该矿常态化组织开展“毫米行动”专项检查活动，要求在施工、检查中，对照8项统一标准允许误差范围正负不得超过1mm或1°，用8项标准推动矿井安全生产标准化工作提档升级，促进了安全管理有“静态精品”向“流程精品”转变，有力夯实了安全基础，确保经济效益“颗粒归仓”。
