张宗宇 戚晓婷9月22日，鲁西矿业经营管理业务系列专题培训第一期培训班在郭屯煤矿开班。通过专题培训，旨在全面提升规范运作、高效运行、优质运营管理水平，推动团结一致夯实安全基础、全面追求卓越、合力共创未来，加快创建优质示范型矿业公司。
党委书记、董事长李伟清作动员讲话，党委副书记、董事、总经理王立宝主持培训班。
李伟清在讲话中指出，要正确认识系列培训的重要意义。站在政治的高度增进认识，培养造就政治过硬、本领过硬、管理过硬、作风过硬的高素质干部队伍。用发展的眼光增进认识，全面优化整体管控格局，构建规范高效管控体系，推进企业高质高效发展，必须以高素养人才为支撑。以系统的观念增进认识，推进“干部上讲堂”，培养“四好”管理干部，努力以广大干部员工的“良好素养形成”，凝聚起鲁西矿业高质量发展的坚强底气和澎湃动力。
李伟清强调，要切实提升领导干部的规范意识。按照“遵制度、按逻辑、守规矩、控流程”要求，做到“五个严禁”。全面掌握预算管理、计划管理、招投标管理、内部协同、合同管理、项目建设管理等工作流程和标准规范，坚持“想到、说到、做到”。理顺母子公司、大小股东的控制关系、投资关系、法人治理、管理边界、运营程序，一切有章可循，有据可依。
李伟清要求，要努力提高干部员工的财务思维。各级领导干部要掌握基本的会计知识，构建基本的会计理论框架，看懂财务报表。切实增强领导干部财务思维和数据思维，善于用数据分析研判，全面了解和掌握企业生产经营真实情况。树牢“能挣会花不浪费、依法合规按程序、实事求是不作假”的经营理念，强化价值导向和效益导向，确保生产经营“收入有利润、利润有现金流、效益最大化”。
李伟清强调，要真正做到学有所获、学有所成。培训组织部门要按照“缺什么补什么”的原则，提高培训的针对性、实效性和吸引力，更好满足岗位需求。不断优化培训方式方法，精准制定学习考试题库，加强培训考试考核，进一步增强教育培训的系统性、有效性。参培人员要珍惜培训机会，处理好工学关系，学会标准、弄懂制度、规范行为、补齐短板、拓展视野，切实降低个人风险，防范化解企业风险，推动矿业公司优质示范、高质量发展。
王立宝在总结时要求，各级管理人员要以“沉静之心”抓学习、提素养，扑下身子系统学习系列经营管理知识，细学细悟、练好本领，深入掌握经营管理的新思维、新技能，全面增强合规管理的素质能力，争当本专业的行家里手、技能精英。要以“规矩之心”守底线、强管理，认真落实“遵制度、按逻辑、守规矩、控流程”要求，对标对表上市公司管理要求，依法合规按程序、实事求是不作假，为创建“优质示范型矿业公司”保驾护航。
会上，财务总监秦言坡从“会计的发展历史、会计的基本原理、会计的语言、会计分析工具、经营风险防控、税务知识以及会计的哲学之美”七个方面，对会计基础知识进行全方位讲解，启发各级管理人员转变财务管理思维，提升合规管理意识。
会议以视频形式召开。公司领导班子成员、总经理助理、副总师、总部机关业务高级主管以上人员、经营管理部门全体人员；各单位班子成员、机关科室负责人、区队长、采购人员、销售人员、资金管理等关键业务岗位人员、新入职大学生参加培训。郭屯煤矿设主会场，公司机关及权属各单位设视频分会场。
