胡明军“职工培训工资为职工被考核月份应得绩效工资的5%，排名前10%的员工培训工资上浮50%,排名后10%的职工培训工资下浮50%……”近日，新田煤矿结合矿井实际，制定了新田煤矿培训考核激励办法，鼓励引导职工多渠道、多途径参加学习培训，不断提高职工综合素质和业务能力，推动企业安全高质量发展。
该矿本着“严基础、抓过程、重实效”的原则，从培训基础工作、培训过程管理、培训效果三个方面对机关部室按季度进行考核，对各区队单位按月度进行考核。
该矿明确规定，各部室每季度均需对单位内部职工进行业务培训，培训内容以各自专业知识为主，本着安全生产、学为所用的原则进行。季度末针对培训内容各部室自行组织闭卷考试(满分为100分），并按要求进行部室内部成绩排名。每季度对各部室培训学习、考试情况进行考核。各部室负责人每季度针对每位职工的培训出勤，课堂听讲、学习效果等情况进行定性考核，满分为100分，季度考试成绩结果占80%，职工日常培训定性考核占20%，按总成绩从高到低进行内部排名。培训工资为职工被考核月份应得绩效工资的5%，排名前10%的员工培训工资上浮50%,排名后10%的职工培训工资下浮50%。人数低于20人的单位奖罚各一人。季度考核结果在下个季度的三个月中兑现执行。
区队职工培训工资执行月度考核制，按照每月底检查当月的培训资料为主，每日一题、持证上岗、培训任务等培训活动的完成情况合并进行考核。区队当月培训考核结果执行双运用，既运用于安全生产责任制中,又运用于培训工资中(培训工资为区队工资总额5%)。区队实际培训工资按照培训中心对各单位当月培训考核得分挂钩执行。培训中心每月底需着重排查区队的培训工资兑现情况。对无兑现培训工资的单位培训安全生产责任制按0分执行。
“矿奖罚并举实施职工培训,旨在激发职工学习积极性,提高职工综合素质和业务能力,知识技能,推进‘学习型’企业建设,为企业安全高质量发展提供人才保障。”该矿人力资源部副部长白联军说。
