巨宏伟 朱建锋9月9日，陕西煤业董事长赵福堂一行到铜川矿业公司调研，并深入玉华矿检查安全生产工作。
在座谈会上，赵福堂听取了铜川矿业公司在安全生产、经营管理、改革发展、重点项目推进、下一步发展规划等方面的情况汇报，同时听取了玉华矿就矿井安全管理、生产接续、智能化建设等工作的情况汇报，就有关事项和与会人员进行了深入交流，并对铜川矿业公司各项工作取得的成绩给予充分肯定。
赵福堂指出，铜川矿业作为集团所属的老煤企，充分发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，为服务国家煤炭建设事业，以及陕西省、铜川市和陕煤集团发展作出了积极贡献。近年来，铜川矿业在加强安全生产、推动改革发展、促进企业由传统老矿区向智能化矿井迈进的新征程上进行了积极探索、积累了实践经验，促进各项工作的不断发展。希望铜川矿业领导班子和干部职工，以干事创业的新气象、团结奋斗的新作为，聚焦中心任务，锐意创新进取，开拓奋进前行，紧扣集团“八个聚焦”部署要求，努力以主题教育成果的应用转化，安全生产和改革发展的协调推进，为加快企业高质量发展，助力陕煤集团创建世界一流企业作出新贡献。
赵福堂强调，一是要全面贯彻国家、陕西省、陕煤集团关于做好安全生产工作的各项决策部署，牢固树立安全第一的理念，持续巩固提升铜煤“四坚持、两强化”特色安全管理体系建设成果，进一步压实安全生产责任，强化安全管理，防控安全风险。二是聚焦智能化建设、技术创新、管理创新，以推动科技进步和促进技术成果转化，为保障企业安全生产，推动安全发展提供强力支撑。三是要树立“为发展谋项目，为发展抓项目，以高质量项目引领高质量发展”的理念，突出问题导向，解决发展难题，围绕稳健可持续发展，统筹规划、加快推进矿井安全生产重点项目、非煤产业项目建设，加快已有项目、接续项目建设，形成煤炭主业与非煤产业协同推进的可持续发展新格局。四是要认真落实集团半年工作会精神，牢固树立用“紧日子”过“好日子”的思想，倡导厉行节约，促进开源节流，紧盯成本管理，加强亏损企业治理，通过强化经营管理，加强节支降耗，促进降本提质增效，不断提升经济运行质量、企业发展效能和治理水平。
铜川矿业公司党委书记、董事长、总经理路根奎表示，将深入贯彻落实集团半年工作会精神，切实抓好“八个聚焦”部署要求在公司上下的落地落实，努力以新担当、新作为、新气象，为助推陕煤高质量发展贡献力量。
调研期间，赵福堂深入玉华矿1417智能化综放工作面检查安全生产工作，对井下现场安全管理、制度措施落实、智能设备运行等工作进行实地调研。
