矿山安全网9月8日，我矿组织召开九月份矿长安全办公例会。会议在总结回顾八月份安全生产工作的同时对九月份安全生产工作进行安排部署。矿领导冀星忠、张建东、宋文武、任志兵、赵利锋、邢永峰、刘宏伟、尹茂振、靳职飞及首席工程师、副总工程师、各部室、中心、生产辅助队组科队级领导干部参加会议。
党委书记、矿长冀星忠指出，全矿干部要深入贯彻落实好汾西矿业九月份安委会全体（扩大）会议暨总经理安全办公会议精神，瞄准后四个月的安全生产任务和目标，进一步压实责任，提高安全意识，增强安全素质，养成安全作业习惯，提高事故预防能力，全力冲刺安全生产年。针对下一步工作，冀星忠提出五方面要求：一是安全管理再明确。汾西矿业对安全工作的态度是坚决的，全矿领导干部要加强风险隐患管控力度，全面梳理摸排矿井所有的高风险作业场所，要做到数据掌控有效、动态管理到位。持续开展好辅助专项运输管理工作，加强工作面过地质构造变化段的顶板管理，杜绝漏顶现象的发生。把好安全第一道关口，开好班前会，真正把职工思想统一到安全生产上。加强单岗和“不放心人员”的管控力度，严格班前安全确认、健康筛查，坚持重点帮带、现场监管、个别疏导、亲情暖心等机制，全力规范员工行为；二是机电检修再强化。各部门要继续加大机电检修项目的管理力度，着力在过程管控、队伍素质提升和设备检修维护上下功夫，保障机电设备的安全高效和长周期运行。机电系统要学会用技术革新来降低成本，从设备的选型上提前做好调查研究，真正杜绝工作面设计不到位、设备选型不到位导致经营成本出现极大浪费现象的发生；强化实操培训，发挥大师工作室技术人才传帮带作用，切实提高职工操作技能与维修技能，保障设备完好率与开机率；三是动态达标再提升。各部门要持续抓好安全生产标准化动态达标，领导干部要深入反思自身在思想上、执行上、落实上、作风上的不足和问题，找准治理动态达标的“症结”所在，拿出具体的落实方案，瞄准各项任务目标，树立全矿“一盘棋”思想，在推进各项工作的落实过程中，既要讲责任分工，又要讲协调联动，真正实现信息沟通、资源共享、优势互补、力量整合，推动全矿工作系统集成、协同高效，统筹部署各项工作，提高协同作战综合能力。四是行为治理再推进。狠抓事故预防，本着“想不到、看不到、管不到就是最大隐患”的思想，严格职工正规操作，明确施工标准，充分发挥班组长带头作用，同时要加强零散作业人员的管理力度，确保井下工作面安全生产。视频监控是整治“三违”非常有效的管理手段，也是还原事故的有效装备，更是解决安全监管盲区，提高安全监管效率的有效手段，要充分发挥视频监控作用，使职工真正做到上标准岗、干标准活，让标准成为习惯，让习惯变得安全。做实做细风险辨识和隐患排查，做到措施落实到位，严防各类事故的发生。五是作风建设再加强。各级管理人员要认清安全形势，转变观念，着力解决思想上的懈怠问题，切实转变思想观念，提高自身综合能力。要持续提升发现问题、解决问题、防范问题的能力。同时，各专业、各单位要严格落实岗位管理责任，找准共性问题和深层次原因，以问题整改为切入点，以更坚定的决心，更有力的措施，推动各项工作落实。生产队组领导要深入现场，靠前指挥，找准根源，提升工作质量。辅助队组要强化服务意识，提升服务职能，助推一线队组工作效率提档升级。职能部室要重心下移，现场写实，做到想生产所想，急生产所急，在保证安全的前提下，服务好、解决好生产难题。机关部室要规范业务流程，严格审批程序，提高办事效率，把工作重点放在指导服务队组和车间上来，确保矿井产业链从机关到基层协调联动，工作有序，高效推进。
副矿长邢永峰就矿井近期行为治理、动态达标、重大隐患灾害治理、重点工程安全管控、地面安全管理等工作进行安排部署。
党委专职副书记张建东主持会议并从三方面提出要求，一是全矿干部要认真贯彻落实好此次会议精神。各队组、各单位会后要及时将会议精神传达下去,把各部门工作安排和矿领导的讲话与自身工作实际有机结合起来，落实到具体工作中。二是要认真组织好“安全大反思、理念大转变”专项整治活动。各单位要按照文件要求，从本单位、领导干部层面、职工层面对照进行反思，切实找到思想认识、能力作风方面的问题，针对性整治，压紧压实安全生产责任，在保障安全中取得实效。三是要守住环保底线红线。各级领导干部要牢固树立“安全环保同等重要”理念，从自身做起，从井下、地面生产源头开始治理，合理处理污水、固态物、危废物品，确保矿井环保达标。
会上，安全管理部、安全综合办公室、党委办公室、通风区、资源地质部、精益化管理部分别总结通报了八月份安全管理考核情况、安全生产标准化检查考核情况、地面规范化工作考核情况、“一通三防”管理考核情况、地测防治水管理考核情况以及经营管理考核情况，同时对下一步工作进行了安排部署。矿领导为获得八月份安全生产流动红旗的单位进行了颁奖；智掘队负责人进行工作述职。
会前，与会人员还集中观看了《黑色三分钟 生死一瞬间》安全警示教育片。
